Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1983-06-02
1 « "---’-----------—----------------------------r* . I I I iiit/i 1 í .'tAVOi-l • MSZMP VIII. kerületi. Bizottsága Budapest, 1983. május 23. Készült: 9 0 példányban Iktyíhím: VÍlJ/EB/15/1983. Látrca: , _______ _ \ci ' '• "’ v ' T^kár y Az energiafelhasználás szempontjából jelentős kerületi székhelyű vállalatok és intézmények energiagazdálkodásának helyzete és feladatai Az ország energiahelyzete az 1950-es és 1960-as években kiegyensúlyozott, viszonylag problémamentes volt. Az 1970-es évbizedben bekövetkezett két kőolajár-robbanás az energiaellátásban és -gazdálkodásban világméretekben új korszakot nyitott meg. Szocialista relációban is megváltoztak a beszerzési feltételek. További fejlődésünk, életszínvonalunk nagyrészt függ attól, hogy miként tudjuk végrehajtani a VI. ötéves terv energiagazdálkodási programját, amely az energiával való racionálisabb gazdálkodás megteremtését, a pazarlás, túlfogyasztás megszüntetését és az azt szolgáló feladatrendszer kialakítását célozza. Tekintve pedig, hogy az energiapolitikai célok elérésében Budapest - ennek keretében többek között a VIII. kerület - szerepe jelentős, az ezzel összefüggő helyi feladatok végrehajtására politikai oldalról is megkülönböztetett figyelmet kell fordítani. Energiagazdálkodás l> Kerületünkben egy jelentős energiatermelő /Fővárosi Gázmüvek/ és három úgynevezett nagyfogyasztó vállalat /Ganz-Mávag, TAURUS Gumiipari Vállalat, Szeszipari Vállalatok Trösztje/ van. Ehhez jön még természetesen a kerület többi vállalati, intézményi és szövetkezeti fogyasztásán túl a lakossági energiafogyasztás is. Az energiagazdálkodás fő szempontjait és feladatait az 1053/1980. XII.1. MT számú határozat /kormányprogram/, valamint az ezzel összefüggő GB-határozatok előírásai tartalmazzák /l.sz.melléklet/. ______________________________________________________________________________________________________M________________________________________________________________
