Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.13.a/3)

1972-09-29

*-8-/■' Százalékosan és volumenében is legjelentősebb a visszaesés

a Munkaruházati Kereskedelmi Vállalatnál /4o,2 %, illetve kb 9,4 MFt/. Egyedül a RÖLTEX Vállalat növelte /4 %-kal/ a vállalati eredményt, a VIII.kér. KÖZÉRT Vállalatnál pedig a bázissal azonos nagyságú.

Az összes foglalkoztatottak száma kismértékben - átlagosan 1,8 í^-kal - növekedett. A munkaerőforgalom tekintetében 1-2 vállalatnál némi javulás mutatkozik, azonban a vállalatok többségénél változatlanul nem kielégítő a helyzet.

2./ Vendéglátóipar

k A vendéglátóipari vállalatok bázishoz viszonyított összes,

^ tiszta eladási forgalma átlagosan lo,3 &-kal, összes árubeszerzésük átlagosan 7-8 %-kal emelkedett. A növekedés mind a három vállalatra jellemző, azonban a legnagyobb mértékű a Pannónia • Vállalatnál volt /19,2 és 12,3/.

A nettó árbevétel és az áruforgalmi árrés összege általában szintén meghaladja a bázis időszak szintjét. Egyedül,a VIII. kerületi Vendéglátóipari Vállalatnál csökken - kisebb mértékben - az áruforgalmi árrés összege. A növekedés mértéke kiemelkedően nagyarányú a Pannónia Vállalatnál /19,1» illetve 24.6 %/. Az összes költség két vállalatnál kismértékben növekedett, a Pannónia Vállalatnál viszont jelentősen /34 $-kal/ meghaladja a bázisidőszak szintjét.

A vállalati eredmény összege a bázisnál viszonylag kedvezőbb árufoglami és gazdálkodási tevékenység ellenére a vendéglátóipari vállalatoknál',- 1971. I. félévéhez viszonyítva - csökkent. Különösen jelentős a csökkenés a Pannónia Vállalatnál, ahol a vállalati eredmény 2,9 mili. Ft annak ellenére, hogy a vállalat áruforgalma, árbevétele és az árrés összege is jelentősen meghaladja a bázis idős zen színvonalát,.

A Pannónia Vállalatnál a nagymértékű eredménycsökkenést jelen| tős mértékben a közgazdasági szabályzók változtatása és a

I |

L

— - t

I_________________________________________________________________________________________________________________________________________________—------------------------------------------------------------------------------'-----------------------------------