Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1972-07-21
ti Ennek alapján alakul ki a mérce, mely annál szilárdabb, minél több ügy tapasztalatát hordozza. Jelentőse n befolyásolják még a mércét, felsőbb pártszervek konkrét ügyekben hozott határozatai. Mindebből az következik, hogy az alapszervezetekben, ahol ritkábban tárgyalnak fegyelmi ügyet, nehezebben alakul ki ilyen mérce, és a Fegyelmi Bizottságnak feladata, hogy a kerületben az egységesebb mérce létrejöttét segitse. Ezt 1 a Fegyelmi Bizottság a konzultációk során, hibásnak látszó határozatok felülvizsgálatával és a fellebbezések során igyekezett elérni, és a szélsőséges állási >'.fe fásokat kiküszöbölni. Az alsóbb pőrtszervek határozatainak változtatása az évek során tartós - bár nagymértékű - csökkenést mutat. Teljesen kiküszöbölni nem is lehet, a változtatás sokszor akkor is indokolt lchnt, ha az alsóbb szerv álláspontja helyes volt. A tapasztalat szerint például a kerületi döntés időpontjáig változik a pártbüntetésben részesült magatartása, eljut az önkritikáig - ez egyébként a pártfegyelmi eljárás célja is. Előfordul olyan tényező is, hogy a függpségi viszonyok megváltoznak és újabb tények kerülnek elő a kerületi vizsgálat során. Felsőbb szerv vizsgálata során a helyi szubjektivitás lehetősége is csökken vagy másképp állapíthatja meg a felelősség határát, mint az alapszervezet„ i Ezek a tényezők a kerületi ügyekben történt Budapesti Pártbizottság fegyelmi döntéseiben is szerepet játszanak, A változtatások száma nem jolentősen, de emelkedett, főként a felülvizsgálati ügyekben-, A múlt évben - az előző évekhez vi szonyítva - a kerületi Pórt - Végrehajtóbizottság is-nagyobb számban változtatta meg a Fegyelmi Bizottság javaslatait,, A változtatások itt íd’'főb'lj.t a felülvizsgálati ügyekben történtek, mutatva, hogy mint korábban ritkán előforduló ügyeknél, a mérce itt is a gyakorlat próbáján formálódik* . / ! j ' M ] ______________________________________ . . _ ___ ... _______________ ^ «% '- 12 -
