Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1964-05-08
, i )- 8 ~ Az intézkedési terv sok uj vonást tartalmaz, gyakorlati választ ad sok olyan kérdésre, mely éveken keresztül foglalkoztatta a VB-t: a a gazdasági szervező munka jellege, módszereit illetően. Uj vonás volt, ami még vitatható ugyan, hogy a KB kiemelt konkrétan egyes gazdasági, műszaki feladatokat, melyért az üzemi VB-t külön felelőssé tette azonkívül, hogy semmit nem csökkentette a nzdasági vezető szervek és azok egyes felelős vezetőinek felelősségét. Ez mar most sok pozitív tapasztalatot ad, de egyáltalán nem jelenti azt, hogy most ezzel megoldottuk a pártszervezetek gazdaságszervező munkájának összes kérdéseit. Elsősorban a szocializmus építésének legfontosabb feladataiból kell kiindulni és a párt egész tevékenységét nemcsak a gazdasági szervező munka szükebb értelemben vett tennivalóit, a pártmunka egészét, a pártmunka egységét kell megvalósítani az adott területen. A tapasztalat azt bizonyltja, hogy a területi VB gazdasági szervező munkája hatékonyabb, konkrétabb és célirányosabb lett. Az a törekvés itt, hogy a problémákat keresik a fő kérdésekben, nemcsak feltárják, hanem megpróbálják a megoldást is megtalálni. Szerintünk ez adeglényegesebb, amit a gazdasági szervező munkában tenni kell, - a gyors, hatékonya intézkedésekkel előbbre vinni az üg et. Bármennyire is konkrét gazdasági és műszaki feladatokat tűz ki a VB maga elé, mindenkor akkor teljesiti sajátos feladatát, ha a pártmunka módszereivel nyúl houaá, ami ez a sajátos módszer, milyen problémák merültek fel: a gazdasági, műszaki feladattervet a gazdasági vezetés kidolgozta, ehhez mit tehet hozzá a VB, mit az alapszerv és a kommunisták, s az egész kollektíva. Itt nem lehel mechanikus álláspontra helyezkedni s nem lehet olyan módszereket alkalmazni, mely egyes helyeken tapasztalható volt, ezért a VB egyik-másik intézkedési tervet nem is fogadta el. Legfontosabb a pártszervezetnek a gazdasági műszaki feladatokból kiindulni, a főbb problémákat, az egész üzem előtt álló alapvető kérdéseket megoldani és ebben a pártszervezet old .•■Iáról olyan segitsé_ get adni a gazdasági, műszaki vezetőknek., melyeket ők a maguk helyébe nem mindig tudnak, még sokszor fel sem tárni, még kevésbé megoldani. Ilyen klasszikus példa a Ganz-MÁVÁG esete. Itt miről van szó: a párt, irányitó felső szervek, gazdasági vezetők bizonyos mértékig a VB éveken keresztül enyhén szólva egyhelyben topogott a vállalat létkérdését jelentő problémában és bár VB tagjai, P.B tagjai egyes gazdasági vezetők is külön-külön kezdték már érzékelni hol található a probléma kulcsa, sőt a PB, VB bizonyos kérdésekben határoz- tokát is hozott és állást foglalt, ez még sem oldotta meg hossz, időn keresztül a kérdéseket, Persze itt hangsulyonzi kell, nemcsak a helyi elvtársakról van szó, bizonyos mértékig a mi részünkről, az ipari osztály részéről is csak néztük, szemlélték a dolgokat, intézkedés nem történt. Annak ellenére, hogy már az irányitó szervek és gazdasági szervek kezdtek foglalkozni a problémával, egyik-másik személy látta a megoldás kulcsát, mégis nehézkesen mozdultak ki abból, amiben varrnak. A VB volt az,amelyik napirendre tűzte most már, s a VB-nek ez az ülése bizonyos mértékig rendet teremtett a fejekben. Nagy erőfeszítések árán, sok támogatással a Ganz-MÁVAG ki fog tudni lábalni a helyzetből. Ebben a súlyos helyzetben bizonyos könnyítést kaptak több vonatkozásban, a módosított terv ellenére a létszámterv nem csökkent, bizonyos túlórákat is kapták. Ez azt mutatja, hogy a párt irányitó szervek részéről tapasztalható olyan készség is, hogy lehetővé teszi, hogy ezt az évet arra használjak fel, most mar rendbe tegyék a dolgokat, AJO: 7^
