Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1961-12-22
fii Ix» / fogyatékosság >k, problémák,, 1 • / A hatáskörbe^ tart ózó káderek nevelése még nem szerva^ része munkánknak rXkaZerck megismerése, az e gye ni foglalkozás ~ gyengeségei miatt sokszor még felületes. Későn fedezzük fel néha egyes funkcionáriusaink gyengeségeit* E hibákat a helyi elvtársak általában korábban látják, nem birálják elég következetesen, legtöbbször későn hozzák tudomásunkra. Előfordul, hogy olyan későn, hogy pártfegyelmi, vagy funkcióból való leváltása következik, Különösen sok a morális jellegű probléma, Idetartozik a megromlott családi élet, könnyelmű,néha züllött életmód., a társadalmi tulajdon negsértérő, funkcióval való visszaélés, elvtelen összefonódás, szubjektivizmus, emberekhez való rossz viszony, - mindebből következően fontos 1 feladatok elhanyagolása„ . -■ A káderek nevelésénél túlzottan támaszkodunk a különböző szintó pártiskolákra, holott ez a'káderekkel való foglalkozást és nevelést nem'oldhatja meg0 Vezetésre tanítani, nevelni mindenek előtt a munka során lehet, ez pedig a ni feladatunk, A nunkaközbeni tervszerű nevelés, vezetésre tanítás, kommunista magatartásra nevelés még kevés helyet foglal el munkánkban, és nem elég céltudatos, Nem keressük eléggé a formákat, hogy e^y-egy káder a kollektíva előtt feleljen munkájáért ott értékeljék pozitív vagy negatív- tevékenységét D ön Nem megoldott dolog a ninősitésL'Ltula"szabad beszélgetések” sokat erő formája. Hibája kádermunkánknak, hogy esetenként túlzott türelmet _ tanúsítunk egy-e; y káderrel szemben, egy&ászuk elmaradt az általános fejlődés mögött, és bár területükön nem képesek a megkövetelt eredményeket elérni, még hosszú ideig a helyükön maradnak. /Pl. Gázmüvek titkára./ Nem tanácsoljuk őket időben képességeiknek megfelelő munkára, ezért egyes káderproblémák bár megoldásra megértek, elhúzódnak. 4 ' 2 „ / A kád ért arhal ékok _nem képződnek a szükségletnek megfelelőent_ Az elv, hogy minden vezető nevelje ki helyetteséit, a gykorlatban sokszor nem érvényesül. Mi viszonylag szűk réteget ismerünk és csak ezekre alapozzuk kádemunkankat, sem mi, sem pártszervozetelnie nem folytatnak rendszeres munkát az uj káderek felkutatásáért, munkába állításáért. Az egyes funkcionárius munkájának megítélésénél kis szerephez jut az, hogy hány kádert nevel, másrészt képes-e az utánpótlást kiművel-; ni? illetve akarja-e hogy legyen alkalmas személy a helyére, /létezik féltése is a posztoknak/', _j ’ * -y Igaz, nem mutatjuk meg a módját sem e kérdések intézményes megoldásának* ,A 2X !>
