Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1961-07-21
Y- 4 - * Általában két időkieséssel foglalkozunk, Egyik, ami a dolgozóktól független, másik, ami a dolgozóktól függ. Az előbbiért nem lehet a dolgozót felelősségre vonni, de azért igen, ami tőle függ. Sajnos az a könnyebb, ami a dolgozótól függ, holott mindig ez a kevesebb. Nem egyszer mondják a dolgozók^ hogy ha megállnak két percre, az hiba, de ha szervezési kiesésből állnak egy fél órát, az nem hiba. Ez nem erősiti sem a munkafegyelmet, sem a vállalat-vezetés és a dolgozók kapcsolatát. Ezen kérdéseknek most sokkal nagyobb jelentősége van, mint volt. Ilyen irányban kellene a munkára irányítani a figyelmet. Ruzsbatzkv elvtárs: az anyag nem csak hosszú, hanem rendkívül jó. Feldolgoztam mindkét határozatot és nem találtam benne olyan pontot, melyre ezen anyag ne adna választ. Egy sor olyan hiányosságot felvet, mely a PB kezébe adja a lehetőséget, hogy javitson rajta. Ilyen pl. a GAV is. 1956 tavaszán kaptam a PB-től feladatként: vizsgáljam meg, mi okozza a GÁV-ban azt, hogy a dolgozók nincsenek megelégedve a normával. Most, amikor ezen jelentést olvastam, mintha csak szó szerint, " , az akkori körülményeket idézhetném fel. A dolgozók hibájából kieső idő ,’~s minimális, zömében inkább szervezés hiánya. Ezért meg kellene nézni, hogy ennek az üzemnek a vezető gárdája alkalmas e arra, hogy ilyen komoly feladatokkal legyen megbizva. A 3.oldalon szerepel, hogy: "a pártszervezetek tekintélyes része nincs kellően felkészülve a gazdasági jellegű párthatározatok végrehajtásának előkészítésére, ellenőrzésére", aki foglalkozott közgazdasági kérdésekkel tudja, hogy bármilyen jó elvtárs lehet, s bármyennyire szeretheti a pártot, mindez kevés ahhoz, hogy ezen a területen jó munkát tudjon végezni. Ehhez szakmai felkészültség szükséges. A javaslatokban rendkívül sokrétűen jelentkezik mindenegyes szerv felé mit akarunk tenni, hogy az ilyenirányú fejlődésünk biztosítva legyen. Mit kell tenni azért, hogy a pártvezetóségi tagok ezen mutatókkal foglalkozni is tudjanak. Fontos, hogy ne csak itt kopjanak titkárin eligazítást, hanem otthon is lássa mi miért rossz, ha rossz a mutató. Tegyünk be egy ilyen pontot a határozati javaslatba. Suhajda eÍvtárs: a munka- és üzemszervezés mércéjével szeretnék £oglallcozni. A nagyüzem koncentrációjával együtt fokozódik az üzemszervezés a nyugati államokban. A szocialista tábor oldalán uj alapokra kellett egy sor.dolgot helyezni, hiszen megváltozott a termelés alapja, de ugyanakkor óriási uj tartalékok képződtek, mert akik nem voltak érdekeltek, érdekelté váltak a termelés szervezésében is és mégis a szocialista táboron belül ilyen értelemben még lemaradás tapasztalható. A termelékenység emelkedése terén talán mi állunk a legrosszabbul. Kerületünkben, ahol néhány évvel ezelőtti adatok szerint a termelékenység 6 $-a bonyolódik le, igen nagy a felelősség. Könnyebb beszélni róla, mint megvalósítani, de igen komplex feladat. Nem könnyű, de jó lenne előre menni. Nem lenne-e célszerű egy középüzemet megvizsgálni és a Műszaki- Gazdasági Bizottságot kiegészíteni olyan emberekkel, akik ezen a területen megfelelő felkészültséggel rendelkeznek. Vagy a Műszaki- Gazdasági Bizottság mellett működhetne egy másik bizottság, mely a munkaszervezés körülményeit Icutatja és vizsgálja. Sőt országosan is létre lehetne hozni egy ilyen szervet, mely kizárólag ezen kérdésekkel foglalkozna. . / .-■■mm > 6 ■" "TMi—— ~
