Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.13.a/1)
1980-02-16/1
adhatók el — különösen expoitra -, amelyek a világ dasokra késztet, amelyek eredménye az élőmunka haladás. A Ganz-MÁVAG-ban a rekonstrukció ered- A Párt-Végrehajtóbizottság értékelése szerint vállapiacon állják a versenyt hosszú távon is. Ilyen ma a iát 'onya e aszn csa etet. o v a at vezetői ményeként megújul a nagy múltú, de igen régi beren- lataink a termékszerkezet gazdaságossá tételében ál-Ganz-Mávag termékeinek 50%-a; 1975-ben az arány azonban meg nem .smerték fel ennek jelentősegét. dezésekkel, régi épületekben dolgozó gyár. A termék- tálában a kezdeti lépéseket tették meg. Egyre kevesebb 22% volt. A Taurus Gumiipari Vállalat világszínvonaszerkezet átrendeződik, jobban igazodik a világpiac a helytelen vállalatvezetői szemlélet; állami támogatál°n gyártja az acélradiál abroncsokat, a különleges követelményeihez. Nagy lehetőséget kap az egyik lég- sok növelésére, kivételes elbírálásra való törekvés. A tömlőket, a W fóliát. A Május 1. Ruhagyárban és a Export-import egyenleg gazdaságosabb ágazat, a gépgyártás. Új feladat az folyamatos és lendületesebb haladás feltétele a belső Minőségi Cipőgyárban a korábbinál magasabb az I. atomerőmű berendezésének gyártása. A vállalat 1980- tartalékok feltárása és hasznosítása, a piaci információk osztályú termékek aránya: 98, illetve 95%. Csökken- a XI. kongresszus a KB 1978. és 1979. december 6-i ;g várható műszaki-gazdasági eredményei azt bizo- óbb megalapozása, szoros együttműködés a felügyetek a műszaki veszteségek, kevesebb a selejt, a vásár- határozata a gazdasági építőmunkánk fő feladatául a nyitják, hogy a 10 éves fejlesztési és rekonstrukciós leti szervekkel a gazdaságtalan termékek megítélésélók reklamációja. Általában javultak a vállalatok népgazdasági egyensúly további romlásának megáll!program időarányos része egészében teljesül. A TAU- ben. A vállalatok célja a tőkés export fokozása, a rubel komplex minőségi mutatói. A minőség javításának is tását, távolabbi célként az egyensúly megteremtését RUS Gumiipari Vállalat termelési értékében a kor- elszámolású export szintentartása. Fel kell azonban nagy lehetőségei rejlenek még az üzem- és munkaszer- határozta meg. E döntések szellemében vizsgálta szerű termékek részaránya az utóbbi években dina- figyelni arra, hogy mindkét elszámolásból származó vezésben, a munka- és a technológiai fegyelemben. a kerületi Párt-Végrehajtóbizottság a népgazdasági mikusan nő. 1976-ban ez a részarány 25% volt, 1980- importanyag-felhasználás erőteljesen növekszik. Ezért egyensúly-helyzetének javításában, a devizagazdálkobán pedig 80% lesz. Gyártmányszerkezetük korszerű- a Végrehajtó Bizottság határozatot hozott: a vállaladásban a kerület legjelentősebb gazdálkodó egységeisítése két irányú: egyik az acélradiál teherabroncsok tok vizsgálják felül a tervezett importanyag-felhasználó , nek tevékenységét. A tervidőszakban jelentősen vál- és a mezőgazdasági abroncsok fejlesztése, a másik a lás mértékét és szükségességét. Üzem- és munkaszervezes tozott a gazdasági környezet, s ez számottevően bekülönféle nagyértékű műszaki gumigyártmányok részfolyásolta a devizagazdálkodás körülményeit. Sokkal arányának növekedése. A versenyképes termékcsalá-Az V. ötéves terv gazdaságpolitikai céljai elérésének nehezebbé váltak az export-import feltételek. A válladók körének bővítése révén a vállalat exportértéke- Munkaerő- és bérgazdálkodás fontos eszköze a jobb üzem- és munkaszervezés. A latok a negatív hatás ellensúlyozására többirányú — sítésében a tőkés export részaránya dinamikusan növállalatok ilyen jellegű terveik kidolgozásakor íigye- vállalatonként változó — intézkedést tettek. vekszik. Az exportnövekedés nagyobb import emel- A kerület gazdálkodó egységeinek helyzetét a fővároslembe vették az állami rendeleteket, az ágazati mi- A tőkés importban a hazai gyártás jobb kihasznákedéssel párosul. Éppen ezért hívta fel határozatában ra jellemző tendenciák határozták meg. Az átlagos nisztériumok irányelveit, s arra törekedtek, hogy tévé- kásával, rubel elszámolású importra váltással, a téra kerületi Párt-Végrehajtóbizottság a TAURUS ve- állományi létszám 1979-ben 115 ezer volt, csaknem kenységük illeszkedjék a vállalat sajátosságaihoz. A mékszerkezet módosításával sikerült eredményeket zetőinek figyelmét: ismételten vizsgálják meg terme- 5 ezerrel kevesebb, mint 1975-ben. Az állami iparban vállalatok nagy többségének van részletes üzem- és elérni. A szocialista importot meghatározza a szállílési és export-import politikájukat. A vizsgálatból gyorsan csökkent a fizikai dolgozók állománya, minimunkaszervezési terve. Igen gyakori, hogy túl sokat tási készség, s gondot okoz a hazai alapanyaggyártó kitűnik, hogy bár a vállalat importja nő, a TAURUS mális volt a csökkenés a nem fizikaiak körében. A határoznak el, s a tervek az indokoltnál részletesebbek, és háttéripar elégtelen mennyiségű és nem megfelelő termékszerkezet átalakítása a népgazdaságnak jelentős szövetkezeti iparban a létszámhelyzet az állami iparé-Következmény: a munkát csak részben végzik el. Ez minőségű termelése. Az V. ötéves terv hátralevő réimport megtakarítást eredményezett. A nem rubel el- hoz hasonló, a kereskedelemben is a csökkenés a jelaz anyagi fedezet hiányára és a szellemi kapacitás szére gazdálkodó egységeink - a már megtett intézszámolású export gazdaságossága évről-évre javul. lemző: a nagykereskedelemben foglalkoztatottak száelégtelenségére is utal. Célszerűbb lenne olyan kon- kedéseken felül - további feladatokat határoztak meg A Május 1. Ruhagyár a konvertálható export áru- ma mintegy 5 %-kal, a kiskereskedelemben dolgozók centráltabb, és határozottabb követelményekhez job- a nem rubel elszámolású export tervek túlteljesítésére, alapot bővítő hitelkeretből egészítette ki saját fórrá- száma 2%-kal kevesebb. A kerület gazdálkodó egyban igazodó tervek összeállítása, amelyek következe- az import csökkentésére. sait, így valósított meg 165 millió forintos beruházást, ségei termelési feladataikat ilyen feltételek ellenére is tes megvalósításával a hatékonyság fokozható, s a gzen belül jött létre Marcaliban a Lewi’s kooperáció, teljesítették. végrehajtás ellenőrzése könnyebb. Jellemző tapaszta- A szükséges gépsort és gyártási eljárást az amerikai A múlt években a munkaidőalap felhasználása szálat, hogy a szervezők mindenekelőtt a számvitelre, az A termékszerkezet változása, eredményei, további Lewi’s cégtől vásárolták, s partnerükkel a tőkés piacra mottevően nem javult. A munkarend szerinti időalap információs tevékenységre és a belső mechanizmusra célok ’ ’ vonatkozó szerződést kötöttek. A kezdeti eredmények 10-15%-át nem használják ki. Ez részben indokolfordítják figyelmüket és energiájukat. A külső szerbiztatóak, a gyártási idő a tervezettnél is kevesebb, ható fizetett szabadság, egyéb engedélyezett, elkerülvezési intézetek az egyes vállalatok sajátos helyzetébe A Központi Bizottság 1977. október 20-i határozata Gyártmányszerkezetükben nőtt a szabadidő ruhák és a heteden távoliét, betegség, de egy része általában 0,12— csak nehezen tudnak beilleszkedni, az adott gazdasági áttekintette gazdasági fejlődésünk főbb jellemzőit, elegyermekruhák aránya. Az értékesítés reláció-szerkc- 0,23% közötti az igazolatlan távollétek aránya, egység belső életét kevésbé ismerik. Munkájuk ezért meztc további haladásunk feltételeit, meghatározta zetében is változás történt a tőkés export javára. A A beszámolási időszak alatt jelentősen fejlődött a erősen elvi jellegű, eredménye a gyakorlatban csak gazdaságfejlesztési és külgazdasági politikánk egytőkés piacon vevőszeiekciót hajtottak végre. A Szesz- gazdálkodó egységekben foglalkoztatottak keresete, áttételesen hasznosítható. A vállalati szervezők a belső mással összehangolt elveit. ipari Vállalatok Trösztje most épülő szabadegyházai A keresetek emelkedése általában meghaladja a terirányítási mechanizmus korszerűsítésénél kevesebbet Párt-Végrehajtóbizottságunk 1979.1. félévében megfolyékony cukor- és szeszgyárában a technológia és melés és a forgalom növekedésének ütemét. A fizikai foglalkoznak a döntési folyamat meggyorsításával, a vizsgálta, hogy e határozat végrehajtásáért a kerület gépi berendezés világszínvonalú lesz. dolgozók átlagkeresete gyorsabban nőtt, mint a nem piaci körülményekhez való jobb alkalmazkodással, iparvállalatai hogyan változtatták koncepciójukat, mi- A Minőségi Cipőgyár a termékszerkezet korszerű- fizikai állományé. A bérfejlesztés forrása elsősorban a Az utóbbi időben a hazai és a világpiaci körülmények, lyen intézkedéseket tettek, és milyen eredményeket érsitéséért a szigetvári gyáregységben fejlesztést végzett, gazdálkodási eredmények tervezettnél nagyobb arányú a gazdasági szabályozók változása mindinkább rá- tek el a termékszerkezet korszerűsítésében. Vállala- A modern géppark és technológia alkalmas a divat- javulása. A műszakpótlék bevezetése óta érezhetően kényszel i tét te és kényszeríti a vállalatokat, hogy az taink a határozat alapján dolgoznak műszaki-gazdairányzat rugalmas követésére. A gazdaságosság mcgité- nem emelkedett az átlagos müszakszám. üzem- és munkaszervezéssel összetettebben foglal- sági teendőink elvégzésén. A feladat végrehajtásához lése nem ilyen egyértelmű. Termékeik elhelyezése a tőkés A vállalatok a szakmai bérarányok difTerenciáltkozzanak. A munkaerőhiány olyan szervezési megöl- más-más időpontban láttak hozzá, más-más fokú a piacon gondokat okoz a piac felvevőképessége miatt, ságára törekedtek. A Ganz-Mávag-ban például egy 28 29 un >iL 9 * ; ■ / ^ jj ^ pllilllS m m m - - - A. . . /______________ f_____________________________________________________________________________________________________________ . ________________________________________ HH HH
