Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.13.a/1)
1970-10-17
mm •> * ’:p 'J i m 56 ** végre saját eredményünk terhére. A baromfi árának csökkentése kb, 3-4-00 ezer forintos lakossági megtakarítást eredményezett. Szigorúan ellenőrizzük azokat az intézkedéseket, amelyek az olcsóbb cikkek állandó és folyamatos forgalombahozására vonatkoznak. Vállalatunk élenjáró abban, - és ebben a kerületi Tanács és Pártbizottság segítsége döntő volt - hogy közvetlen kapcsolatot alakítottunk ki a termelőkkel, szövetkezetekkel, és ezzel bővíthettük a választékot, javítottuk.-az ellátást. A gazdasági reform bevezetése óta lényeges változás következett be munkákban, s a kiskereskedelem szerepének értékelésében. Tervszerű, jó az ellátás, bizonyos cikkekben a kínálat jelentkezik és sokszor a realizálás okoz problémát. Nagy mértékben bővül a választék, a fogyasztási cikkek termelése egyre inkább a reális szükségletek, a vásárlói igények alapján történik. Többcsatornás beszerzésilchetőség van, csökkent a monopolhelyzet, fejlődnek a közvetlen kapcsolatok. Komoly mértékben nőtt a fogyasztási cikkek importja még élelmiszerekben Í3. A nagyobb és differenciált vásárlóerő az egyik oldalon, a mennyiségileg és ^ választékban növekvő termelés és import a másik oldalon csak akkor találkozhat, ha a forgalom szférája, lényegében a kiskereskedelem alkalmas a mennyiségileg jóval nagyobb 03 minőségileg uj feladatok végrehajtására. Ennek hiányában zavarok keletkezhetnek as életszínvonal politikában és a termelésben is, pl. készletnövekedés, hitelproblémák, stb. A problémák megoldásának egyik jelentős feltétele a személyi feltételek. 1965. óta 32 %-os forgalom növekedés mellett 9 %-os létszám csökkenés következett be, s ,kb. 45 %os termelékenység növekedés. A IV. ötéves tervben további 30 %-os forgalom növekedés van előirányozva és ezt létszámmal nem tudjuk követni. Minden törekvésünk arra irányul, hogy stabilizáljuk ezt a létszámot anyagi és egyéb eszközökkel. A tárgyi feltételek biztosítására inkább van lehetőség. Hajlamosak vagyunk arra, hogy csak a saját problémánkat lássuk, pedig a problémák mindenhol hasonlóan jelentkeznek. ügy látjuk, hogy sok minden van, ami a vállalattól ^ függ. Óriási tartalék van a jobb munkaszervezésben, sokat tehetünk dolgozóink nevelése, felkészítése terén, sokat jelent a partszervezet, társadalmi szervek segítése, kiállása is. Rendkívül sok tartalék van abban, hogy megszigorítjuk a munkafegyelmet még ha lét3zám-hiány problémát okoz is. Vannak természetesen olyan gondjaink is, amelyeken nem tudunk változtatni, mivel nem a mi hatáskörünkbe tartoznak, igy pl. még több előre csomagolt áru, építőipari kapacitás, munkakörülményeket könnyítő gépek, eszközök hiánya, göngyöleg visszaszállitásT rendezetlensége. Ezt azért említem meg, mert bizom abban a többi felszólalóval együtt, hogy ezek a problémák cplyan fórum elé kerülnek, hogy bizonyos előrehaladás érhető el. Óriási problémáink vannak abban, hogy nincsenek olyan lehetőségeink - mint pl, a gyáriparban- technikai fejlesztés terén. Az élelmiszer kiskereskedelem területén ezek a lehetőségek korlátozottak. Sok olyan üzletünk van, ahol 60 éves nők pincéből cipelik az árut. Olyan kisgépeket, szállítószalagokat is kellene gyártani, amelyekkel élőmunkát tudnánk megtakarítani. 1 5 3- ■ J---
