Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.13.a/1)

1970-10-17

Ü* '-SU5 •. . v ' ■> :» f< « ■ flj! X I 0 vezetőségválasztásnál kitűnt, hogy a vezetőségi tagok választás még nem minden, hogy a vezetővel folyama- A minősítés a dolgozó munkája, magatartása megítélésé­­mind a kerületi, mind az üzemi, intézményi pártbizott-51%-a közép- vagy főiskolát, és 43,5%-a különböző tosan törődni kell azért, hogy megfeleljen a fejlődés „ek alapvető dokumentuma, egyben a nevelés fontos ságok rendszeresen napirendre tűzték a tömegszerve­szintű pártiskolát végzett. követelményeinek. Korántsem lezárt és véglegesen eszköz lett, de még mindig található szubjektív állás- zeti munkát átfogóan érintő kérdéseket. A funkcionáriusok politikai felkészültsége, tudása és befejezett kérdés a politikai megbízhatóság követel­­foglalás. Általános tapasztalat, hogy a minősítésre Kerületünkben 45000 fiatal él, tanul, dolgozik, akik erkölcsi magatartása általában megfelelő. A káder- ménye. A legtöbb félreértés és elhanyagolás még mindig kötelezettek száma igen helyesen csökkent. A minősí- közül 23 000 tagja a KISZ-nek. A szervezettség állomány rendszeres képzése és továbbképzése ered- a vezetökészség körül van, mivel ezt a tulajdonságot tésnél nem mindenütt adnak elég időt arra, hogy a munkahelyi területen 48,8%-os, iskolai területen pedig ményeként egyre iskolázottabb, politikailag és szak- a legnehezebb mérni. minősített a róla kialakítón véleménnyel megismerked- 55%-os. A KISZ-szervezetek túlnyomó többsége siker­mailag képzettebb emberek kerülnek a vezető posz- Nehezen értik meg, hogy a káderek beállítása mindig jen. Több helyen „alku” tárgyává tették a minősítésben rel oldja mega felsőbb és saját szervezetük által előírt tokra. bizonyos kockázattal jár, ugyanakkor tudomásul kell rögzítetteket. Előfordult néhány esetben, hogy egyes feladatokat. Kielégítően mozgósít a termelésre és kű­ri előző időszakban a kádermunka leggyengébb része venni, hogy a vezetők kiválasztásánál nemcsak bátor­­káder előléptetése, leváltása, kitüntetése és más ügye lönböző akciókra. Az üzemben dolgozó fiatalok 3/4 a folyamatos, munkaközbeni nevelés volt. A kerületi ság, hanem megfontoltság is szükséges, hogy nem lehet tárgyában a gazdasági vezetők felületes, hanyag elő- része részt vesz a szocialista munkaversenyekben. Széles Pártbizottsághoz tartozó politikai munkatársakkal felelőtlenül kísérletezni. készítése miatt a pártvezetőség nem tud érdemben körben ismertek és eredményesen folynak a különböző rendszeresen foglalkoztunk, velük egyéni beszélgetése- Általános tapasztalat, hogy a nők funkcióba állítása állást foglalni. termelési mozgalmak. két folytattunk, munkájukat értékeltük. A szükséges kerületünkben is évek óta azonos szinten mozog, sőt Jelentősen fejlődtek a személyzeti apparátusok. A sze- A kerületi KISZ Bizottság irányító, ellenőrző és segítő párt és állami beiskoláztatásuk megtörtént. Az appará- egyes helyeken csökkenő tendenciát mutat. A Postánál mélyzeti vezetők többsége megfelel a rendeletben előírt tevékenysége javult. Számos munkabizottság teszi tusban mindenkit minősítettünk. Az apparátus stabi- pl. vezetőállásban mintegy 10%-os a nők aránya, követelményeknek. Jó tapasztalatokat szereztünk a tartalmasabbá a KISZ-programok végrehajtását. A litásáról csak részben beszélhetünk. ugyanakkor az összes dolgozók 43,4%-a nő. személyzeti vezető és a pártszervek kapcsolatának KISZ-tagságnak mintegy25—30%-arendelkezikKISZ-1967—1970. között mind a külső, mind a belső appa- Pártszervezeteink hosszú vita után alakították ki a káder­­alakulásáról. Elmondhatjuk, hogy a személyzeti veze- megbízatással, többsége hosszú évek óta. rátusban több csere történt. A tervszerű káderután­­hatásköröket. Ma már ott döntenek a káderekről, ahol tőket bevonják az operatív vezetésbe és a legtöbb eset- Az éves tagfelvétel mintegy 35—40%-a KISZ korosz­pótlást még nem tudtuk teljesen megvalósítani, emiatt a legjobban ismerik őket. Ez előrelépést jelent, a párt- A Ak ben tagjai a választott pártvezetőségnek is. tályból kerül ki, többsége KISZ ajánlással, betöltetlen egy-egy funkció, s ez nagy megterhelést vezetőségek azonban még korántsem foglalkoznak A kerületi Pártbizottság és általában az üzemi párt- A KISZ-ben mintegy 1000 párttag végez pártmunkát, jelent a helyettesítőnek. kielégítően a hatáskörükbe tartozó vezetőkkel. Nehe­­bizottságok, csúcsvezetőségek, valamint a pártalap- A munkahelyi területen rendszeresebb és eredménye-A káder, illetve személyzeti munkára vonatkozó párt- zen lehetett elfogadtatni a Pártbizottságokkal, csúcs­­szervek ellenőrző tevékenységét a személyzeti munka sebb a KISZ-szel, ill. az ifjúsággal való foglalko­dokumentum feldolgozása termékenyítőleg hatott vezetőségekkel és az alapszervezetekkel, hogy csak vonatkozásában jónak tartjuk. Eleget tettünk az zás. pártszervezeteinkre. A témát nemcsak kerületi, de annyi embert vegyenek hatáskörükbe, ahánnyal érdem- 1966-os pártértekezleten megadott programnak, hogy Több problémát okoz azonban intézményeink KISZ-üzemi, intézményi szinten is feldolgozták és meg- ben tudnak foglalkozni. a vezetés színvonala, a gazdasági mechanizmus reform- szervezeteinek pártirányítása. A kislétszámú pártszer­határozták a helyi feladatokat. Gondot okoz az alapszervezeteknél, hogy a párt káder­­jának megfelelően csak akkor fejlődik, ha a párt vezetek egy része nem gyakorolja megfelelően a KISZ Sikerült felszámolni azokat a szélsőséges nézeteket, munkájával ellentétben állami vonalon nem a kollek­­kádermunkája, a személyzeti munka megfelelő szín- irányítását. Itt elsősorban a MüM intézetekre gondo­amelyek kétségbe vonták a személyzeti munka lét- tivitás, hanem az egyszemélyi felelősség a döntő. vonalra emelkedik. lünk. jogosultságát, vagy a személyzeti osztályt szerették A kinevezésről, leváltásról, stb. minden szinten az egy- 1967 óta a KISZ szervezetek nagy aktivitással kapcso­volna a gazdasági vezetőktől függetleníteni, és a sze- személyi felelős vezető dönt. Sokan emiatt szubjektivi­­lódtak be a különböző évfordulók, (mint a párt rneg­mélyzeti osztály munkáját adminisztratív tevékeny- tástól tartanak. alakulásának 50., felszabadulásunk 25. és Lenin szük­ségre szűkíteni. Még mindig találkozunk szubjektiviz- A gazdasági vezetőknek csak egy része veszi tudomá- 27. A tömegszervezetek pártirányítása tésének 100.) megünneplésébe, mussal és protekcionizmussal is. sül, hogy ő felelős a személyzeti politika megvalósító- Kerületünkben 10041 általános iskolai tanulóból 9117 A Politikai Bizottság határozata és a kormányhatáro- sáért a vezetése alatt álló területen. Vannak, akik a^ ma úttörő. E nagy létszámot^ képviselő úttoromozgalom zat megjelenése óta a kerületben általában fejlődés felelősséget túlzottan meg kívánják osztani a mozgalmi7 ^Pártunk IX. Kongresszusa kiemelten foglalkozott a KISZ irányítása egyre inkább javuló tendenciát mutat, tapasztalható az állami személyzeti munkában, annak szervekkel és mögéje bújnak, míg mások nem kérik ki tömegszervezetek és tömegmozgalmak pártirányításá- A kerületi KISZ Bizottságnak tovább kell javítania a ellenére, hogy a minisztériumok és főhatóságok végre- senki tanácsát. val. vezetés színvonalát, több figyelmet kell fordítania a hajtási utasításai fél-egy évet késtek. A végrehajtási Ugyanakkor a személyzeti munka új elemmel bővült, Pártbizottságunk a IX. Kongresszus határozatát és út- függetlenített apparátus nélkül működő oktatási íntéz­utasításokban előírt intézkedések egy része már meg- a társadalmi szervek véleményének kikérésével Még mutatását követve az elmúlt 4 évben 21 alkalommal mények KISZ tevékenységére. Tovább kell erősíteni a valósult. Néhány feladat végrehajtása azonban hosz- előfordul, hogy „elfelejtik” a szakszervezetek vélemé- tárgyalt testületi ülésen (PB, VB) tömegszervezeti, KISZ kommunista jellegét. E téren vannak pozitív szabb időt igényel. nyét kikérni. A jószándék megvan, de gyakran kész tömegmozgalmi napirendi pontot. tapasztalatok, elsősorban az üzemekben. A PartéP1-Pártszervezeteink kezdeményezték és segítették az új tények elé állítják az illetékes szerveket Tömegszervezeteink pártirányítása a munka hatékony- tési tevékenységet kerületi szinten javítani kell. Jobban gazdasági irányítás bevezetésének káderelőkészítését: Hiányosság az is, hogy a rossz káderkiválasztás miatt ságának fejlesztésére, az önállóságának tiszteletben kell élnie a KISZ-szervezetemknek a párt Politikai felülvizsgálták a gazdasági káderek alkalmasságát, még senkit sem vontak felelősségre A közvélemény tartása mellett tovább fejlődött. Egyre jobban kiak- Bizottság határozatából adódó lehetőségekkel, javítani szükség esetén javaslatokat tettek az üzemi, intézményi helyesen értelmezi a személyzeti munka sokrétűségét názzuk e tömegszervezetek segítségével az e mozgal- érdekvédelmi tevékenységét. Tartalmasabb együttmű­vezetőknek. Különösen nagy gondot fordítottak a és politikai jellegét. Megértik, hogy az emberek meg- inakban rejlő óriási politikai lehetőséget. A tömegszer- ködést kell kialakítani elsősorban a kerületi Tanáccsal vezetők beállításánál a hármas követelmény egységes ítélésénél a végzett munka és magatartás rt" t" vezetékben dolgozó kommunisták beszámoltatása az és a többi társadalmi tömegszervezetekkel. Különös értelmezésére. nemcsak a párttagokra, hanem a lártonkíviiliekre ezekre hozott Párthatározatok, pártmegbízatások fór­­gondot fordított Pártbizottságunk a bérből és fizetésből Több helyen azonban nehezen értik meg, hogy a ki- igen jó hatással van májában jut kifejezésre. Ezen elveknek megfelelően élők döntő többségét átfogó szakszervezetekre. Kibovi-32 3 33 4< I _ /Ui4 j » • »____________ A , c

Next

/
Thumbnails
Contents