Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.13.a/1)
1966-10-22--23
ijm ¥ tí J ■ í- 2 -A kereskedelmi forgalomba kerülő termékeink 4o %-a korszerű habszivacs kabátokból, szintetikus szálakkal átszőtt ballonokból és lumberjackokból áll. Ezen cikkek gyártása után a népgazdaságnak mintegy 4o millió forint többletbevétele van. összehasonlításként megemlítem, hogy a nyereség-tervünk egy évre 58 millió forint nyereség befizetését irja elő. Termékeink kb. 1/3-a exportra készül, a Szovjetunióban, valamint fejlett tőkés országokban kerül eladásra. A minőség és gyorsaság területén felvesszük a nyersenyt a szovjet, a holland, a nyugatnémet és az angol piacokon bármelyik konfekciógyár termékeiig minőségével. /■‘s -A termelés volumennövekedését nem létszámnöveléssel, hanem a termelékenység növelésével értük el. Ezzel kapcsolatban el kell mondanom azt is, hogy a szalagrendszerü termelés nagy intenzitást követel dolgozóinktól,- asszonyaink és fiataljaink példamutatóan veszik ki részüket a termelésből, a termelékenység fokozásából.- Bér vonatkozásban is van fejlődés,1966-ban mintegy 7o forinttal nőtt a munkások havi keresete, de a ruhaipar bérszinvonala, igy vállalatunk dolgozóinak átlagkeresete is, messze elmarad a többi iparág bérszínvonalától. Tolmácsolni kivánom a kerületi pártértekezletnek a mi gyárunk pártértekezletén felvetett javaslatot. Kérjük a kormányt, mihelyt lehetőség lesz rá, a könnyűipar és más iparágak közötti bóraránytalanságokOEL_tíL„ruhaipar javára .változtasson,'mert az úgynevezett könnyűipari szektor, a folyamatos szalagtermelés, nagyobb erőfeszítést, intenzivebb munkát követel, az erősen gépesített, sőt automatizált nehéziparnál.-Jó eredményt értünk el az anyagtakarékosság területén is. Az 1965. évi bázishoz képest 2 %-os anyagmegtakaritás növekedést értünk el a belső hulladék csökkentésével. í ü" í l ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------— — „
