Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.12.a/9)

1984-02-20

r n- 9 -Stencilszáms 141

A gazdasági célok meghatározásában és hatékonyan résztvenni a végrehajtás politikai eszközökkel való irányításában és ellenőrzésében csak akkor lehetséges, ha megfelelő tájékozottsággal rendelkezünk. Ehhez szükségesnek tartottuk a mind több oldalú .információ megszerzését. 1982. év elején létrehoztuk a gazdaságpolitikai munkacsportot. A munkacsoport a lényeges kérdések megtárgyalása előtt /pl. 1983 évi gazdasági tervteljesités, 1984. évi koncepicók/ összegyűjti a területet érintő főbb jellemző adatokat - majd feldolgozza és elemzi. Az igy előkészített írásos előterjesztés segíti a pártte vezetőség munkáját a vélemény kialakításában, mivel igy átfogóbban tudjuk az

emberi viszonyokkal összefüggésben vizsgálni a gazdálkodási, termelési, szervezési kérdéseket. Munkánkban nagy segítséget jelent, hogy átfogó területek megtárgyalása előtt a vállalat vezetéstől is írásban megkapjuk az anyagot.

A pártszervezetünk a helyi tennivalók, célok megérttetését és a végrehajtásra való mozgósítást először is a pártfórumainkon végzi. Legfontosabb eszköznek erre a meggyőzést és példamutatást tartjuk. A politikai előkészítő munkában nagy segítségünkre van még a párt és szakszervezeti szeminárium és vitaköreink.

A munkahelyi demokratikus fórumok szintén a célkitűzések ismertetésének és a tömegek mozgdsitásának szinterei. A vállalatnál meglevő egyéni és csoportérdekek feltárását és egyeztetését is jól szolgálják. Müködésök szervezési ke^ retei adottak - a véleményezési, egyeztetési és döntési jogukkal élnek, de

még sokat kell fejlődnie az információ áramlás minőségének, a kezdeményezőkészség kibontakozásának.

A fórumokon megjelenő képviselők részvételi informáltságát a minden esetben előre, közérthetően megfogalmazott írásban kiadott anyag biztosítja. Tapasztalatunk szerint azonban több egységünkben és főleg a befejezőkonyhákon /95 db/ az adott információ elakad, nem jut el a beosztott dolgozókhoz. Az értekezleten megjelenő bizalmi sem minden esetben ismeri csoportja véleményét és igy nem tudja álláspontjukat érdemben képviselni, ezért eredményesebbek a kislétsz ánu rétegértekezletek /szakács, cukrász, kocsikísérő stb./

./.

i ű.

^

i

—— .11 ( 4

1 . __