Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.12.a/9)
1981-05-18
r n- 3 -- a piac hatására végrehajtott technológiai rekonstrukció /pl. Egyetem Nyomda/;- A piacon megjelenő igények változása a termékek és szojClgáltatások irányában /Pl. Elektromos Szövetkezet, VÍV;/- a termékek nyereséghányadának növekedése, ill. a veszteséges termelés megszüntetése, stb. 3./ Atermékszerkezetváltás gyakorlati végrehajtása, a piaci Uyzet éleződése egyértelműen elősegítette: --------------- Offset Nyomda pl. növelte a munkaigényes termékek arányát, bővitette ennek körét; |- A Compack Vállalat a kiszerelési formákat bővitette, a gazdaságosabb irányba tolta el a szerkezetet; a Mechanikai Labor az úgynevezett 2 generációs termékekről áttért az un. 3 generációs termékek gyártására, csak ezzel tudott versenyképes maradni a híradástechnikai iparban a Kemikal V. uj licencvásárlást eszközölt speciális építőanyagokra;- A VÍV és az Elektromos Szövetkezet az exportját a fővállalkozási tevékenységgel kiegészítette; 4./ Az élőrmnkával való ellátottság különböző mértékű korlátot állított ‘X iparágakban. A könnyűipari szövetkezetek tőkés relációjú bérmunka vállalása pozitív példa, a nyomdák esetében az erős létszámcsökkenés már sokszor a nagyértékü eszközök kihasználását veszélyezteti. A munkaerőhiánnyal küzdő cégeknél előtérbe került a vidéki ipartelepítés, HZ. kooperáció kiszetesitese /pl, Fóv. Ruhaipari V. nyomdák3 stb./ Az élőmunka megtakarító termékszerkezetváltás általánossá vált. /pl. UEFset Nlomda, Mech.Labor. Erdei Termék V., Női Ruházati Szöv., Kemikál V./ Az 5. ötéves tervben a termelés, az értékesítés növekedésének üteme szinte mineden gazdálkodó egységnél meghaladta a létszánövekedést, sőt a gazdálkodó egységek döntő része létszámcsökkenés mellett^ valósította meg a termelés, ill. az értékesítés növekedést. Hasonló tendenciával számolnak a gazdálkodó szervek a VI. ötéves tervben is. 5‘/ A szabályozó^ rendszer és azon belül az árrendszer megváltoztatása, rugalmassaganak ervényesülése módszerbélíleg rövidebb távon érezteti hatását, de a strukturális változtatásokra csak hosszabb távon hat. Aktiv^ vállalati ármunka alakult ki pl. a könnyűipari ágazat gazdálkodó egységeinél, a Mech. Labornál, az építőipari vállalatoknál, szövetkezeteknél. Különösen azoknál a gazdálkodó egységeknél jelentkezett ennek pozitív hatása, amelyeknél a termékek nagyrésze exporta kerül. E téren kivételt képez a Fortuna Szövetkezet, ahol a kedvezőtlen export jövedelmezőség negatívan hat vissza a belföldi értékesítési árakra is. L_____i _j