Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1985-01-08
— . —_ - . ’. ■ — - — - - - r _ „ ^ _ n fővárosi építőipari beruházási vállalat b/vii/ i /vb. . 1984. december 28. j Készült: 40 pld-ban Latta: JELENTÉS a FŐBER jelenlegi helyzetéről és jövőbeni feladatairól A vállalat 1957. óta működik és a megbizók érdekeinek képviseletében végzi ©öntőén a fővárosi©akások és kapcsolódó létesítmények beruházásainak előkészítését, megvalósitásának szervezését és ellenőrzését, illetve rövid megszakítással a területelőkészitési feladatokat. Az elmúlt©vekben a vállalat felügyeleti szerve több izben változott, 1981. óta a Fővárosi Tanács VB. Beruházási Főosztályának felügyelete alatt működik. I. A vállalat jelenlegi helyzete Tevékenységi kör, gazdálkodás A vállalat alapvető tevékenységeként a budapesti lakótelepi lakás- és kapcsolódó létesítmények©ebonyolitását végzi. 1983. december 31.-ig 216.500 db lakás megvalósításában működött közre. Éves lebonyolításában 10 - 12.000 db lakás megépittetése szerepel.© beruházás volumene az elmúlt időszakban évenként©©0 milliárd forintos érték körül mozgott. A VI. ötéves tervidőszak lakásépitési feladatait, valamint az első három évben megvalósult legfontosabb kapcsolódó létesítményeket az 1. sz. melléklet tartalmazza. A vállalat döntően a Fővárosi Tanács VB. Beruházási Főosztálya és az OTP Lakásberuházási Igazgatóság megbízásából tevékenykedik. A vállalati beruházási volumen kb. 5-8 %-a a lakótelepeken kivüli feladatok ellátása /pl. alaputak, fűtőművek, Aranypók Áruház, Délpesti ÁFÉSZ Áruház stb/. A vállalat©egfontosabb gazdálkodási mutatóit a 3. sz. melléklet tartalmazza. A növekvő árbevétel döntő eleme az volt, hogy arányeltolódás következett be a fajlagosan magasabb árbevételt hozó magánerős lakásépítés irányába. A vállalat eredménye© változó szabályozó rendszer, valamint a költségek emelkedése miatt csökkenést mutat. A FŐBER az eredményeket a 15 %-os kötelező létsz©ncsökkentés mellett érte el olyan időszakban, amikor a beruházási volumen lényegesen nem csökkent, ugyanakkor a munka bonyolultsága számottevően nőtt. /Pl. ágazni gazdálkodás, stb/. A feladatok minél eredményesebb és hatékonyabb végzése érdekében a napi munkában és a lakásberuházási folyamat korszerűsítésében tett javaslatainkon túlmenően belső, szervezeti korszerűsítéseket is végrehajtottunk. Ezek azért kerültek bevezetésre, mert az uj gazdasági helyzet, valamint a vállalatunkkal szemben megnövekedett elvárások megkövetelték. u - J
