Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1985-09-03
r n- 6 -Az uj szabályozási formák beindításával több tájékoztatót szerveztek a párt és a szakszervezeti aktivistáknak, hogy a vállalat dolgozói minél jobban megismerjék az uj lehetőségeket és az ezzel kapcsolatos tennivalókat. Az I. félév kiemelkedő feladatai közé tartozott valamennyi vállalatnál a vállalatirányítási formákról való tájékoztatás, valamint a szakszervezeti bizottságokkal történő együttműködés az ezekre való áttérés érdekében. Pozitívan értékelhető, hogy a pártszervezetek a gazdálkodás legfontosabb területeivel foglalkoztak és a vezetők beszámoltatásával lendületet adtak a vállalati problémák nyilt feltárásának és a megoldásuk gyors megvalósításának. Ezek a munkák a következőkre irányultak:- vállalati tervek;- I-II. negyedévi . eredmények elemzése;- vállalati kapacitások kihasználása és a fejlesztés összefüggése;- érdekeltségi rendszerek továbbfejlesztése;- export tervek teljesítésének, gátló tényezőinek elemzése;- piackutatási munka állásának vizsgálata;- szervezet-korszerüsités. E témák részletes tárgyalása és politikai oldalról való támogatása nagy mértékben hozzájárult a kerület vállalatainak eredményes munkájához. A gazdálkodás segítésében és ellenőrzésében legtöbb helyen a hagyományos módszereket alkalmazták, mint szóbeli beszámolatás, Írásos előterjesztés készítése. Volt, ahol egy-egy kritikus kérdés megvizsgálására munkabizottságot hoztak létre /pl.Főv.Finommechanikai V./. Jó módszernek Ítéljük, hogy - a témáktól függően - a pártszervezetek a társadalmi szervek vezetőit, illetve aktivistáit is meghívta a beszámoltatásokra, vitákra. A vállalatok által jelzett problémák, megoldásra váró feladatok közül szükségesnek tartjuk kiemelni a következőket:- a Patyolat Vállalat gazdasági tevékenysége, kapacitás kihasználtsága és eredmény alakulása;- a Lottó Áruház problémáinak tüzetes vizsgálata; l® ii jj-— __sr-w—
