Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1980-01-02
r 0 m - 16 -f j III. A KERÜLET1- v&t.T.AIATOK ÉS SZÖVETKEZETEK GAZDÁLKODÁSA A beszámolási időszakban a kerületi PB munkaprogramjaiban kiemelt jelentőséget kapott a gazdaságpolitikai munka. Az üzemi pártbizottságok és a pártalapszervezetek gazdaságpolitikai irányitó, szervező és ellenőrző tevékenysége javult, tartalmasabb, szervezettebb lett. Erősödött a pártszervezetek részvétele és irányító szerepe a vállalati tervek kialakításéban. Helyenként azonban még mindig elmarad a tervcélkitüzések napirendre tűzése, az érdemi állásfoglalás kialakítása és az egyes tervfejezetekben egyetértési joggal biró szakszervezeti fórumok megfelelő előkészítése. A cselekvési egység megteremtése érdekében a pártszervezetek többsége feladaténak tartja, bogy megmagyarázza^ a dolgozóknak, mi a szerepük a vállalat, a szövetkezet életében, az adott gazdasági területen a jobb eredmények elérésében. Az egységes cselekvést a legtöbb vállalatnál pozitívan befolyásolja a különböző fórumok érdemi működése is. ~ , A pártszervezetek gazdaságszervező munkájuk során élnek ^ a pártellenőrzés, beszámoltatás>lebetőséEéve^ mind több helyen ’ ' konkrét, személyre szélé, a gazdasági feladatok végrehajtásét elősegítő pártmegbizatásokat adnak, s ezek teljesítését ellenőrzik is. Az utóbbi évekoen a kerületi PB és a pártalapszervezetek politikai munkájában fokozott hangsúlyt kaptak a hatékonyságot, az egyensúlyt Javité helyi feladatok, a gazdaságszervező kérdései: a minőség és a tervszerűség, az exportteljesrtes, az importkiváltás, a készletgazdálkodás, a szerződéses fegyelem Javítása, a beruházások gyorsítása, az anyag- és energiatakarékosság, a szocialista munkaverseny minőségi fejlesztése. t kerületi vállalatok és szövetkezetek általános fejlődése Az V. ötéves tervidőszak első négy évében kerületünkben az ipari termelés 29,6 %-kal emelkedett. A termelés növekedési L_--------------------------------------0---------------------------------------_j 11 " ii M i ( i . t r--------
