Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1973-02-28
7 7 » 7 ~ melyek a tartósság és gazdaságosság szempon tjából a legelőnyösebb tulajdonságokkal rendelkeznek. Célunk az volt, hogy. az épületek felújítási ciklus-idejét mindjobban megnöveljük, így pld.: az épületes vízelvezető szerkezeteinek cserélése során - elsősorban alumínium lemez ésegyéb tartós anyagok beépítésével - 22,558 m2 tartós tető vízelvezető szerkezetet építettünk be, az előző évi teljesítésnél 57 %-kal nagyobb mennyiségben, Az épületek homlokzati felújításánál igyekeztünk tartós, gazdaságos és a már bevált műanyagokat, az előző évihez hasonló magas szinten alkalmazni. Az óv során elvégzett homlokzati felújítási munkák 46.5 %-ánál alkalmaztunk tartós, műanyag felületképzést, pénzügyi lehetőségeink maximális kihaszná- 1 ás év a 1 „ Kiemelkedő eredményeket értünk el az újítási mozgalom terén, a szocialista munkaverseny keretében, tovább szerveztük és fejlesztettük a brigádmozgalmat, Szocialista brigádjaink előző évek hagyományaihoz hasonlóan, jelentős támogatást nyújtottak az általuk patronált gyermekotthonoknak, óvodáknak, iskoláknak. Szocialista brigádjainknak jelentős része van abban, hogy 1972. évben vállalati szinten 1.570.716.- Ft. tácsada3mimunkavégzés történt. Vállalatunknál 1972. évben 96 brigád 922 fővel versenyzett a szocialista cim megtartásáért, illetve elnyeréséért. Az üzem és munkaszervezés területén az MSZMP Központi Bizottságának 1971. dec. 1,-i, valamint a Kormány 1003/1972.III.4./ határozata alapján tűztük ki éves feladatainkat. Elkészítettük 1972-73, évre a szervezési operatív tervet, továbbá a tömegszervezetek bevonásával kidolgoztuk a vállalat középtévn szervezési - fejlesztési programját. Tovább szélesítettük vállalatunknál az üzemi demokráciát, 255/73/11.20. L__------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------~i M 1 11 " 11 1 1 r ----------------------------
