Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.12.a/4)

1967-10-04

..... 1 1,1 11 11 m r n te 10 -A párfu5urA‘C: otek vezetőségében nz utóbbi Időkig nem volt egységes értelmezés abban, hogy milyen jöggal , milyen felelős­séggel vannak felruházva a kádermunkában# A legtöbb helyen túlméretezed káderlisták voltak és a pártszervezetek is első­sorban csak a kinevezéseknél és leváltásoknál mondtak véleményt. Azok a jogok, amelyek a pártvezetőségét illetik a kadermunkéban, sok helyütt leszűkült a párttitkárra. Lényegében ő tárgyalt, hagyott jóvá dolgokat, és n pártvezotőség csak utólag lett tá­jékoztatva ^ Most, amikor a kerületi PB határozata alapján arra y törekszünk, hogy tisztázzuk a pártszervezetekkel feladataikat a kádermunkában és készitik a hatásköri, illetve a véleményezési káderlistát; a pártvezetőségek körében is felmerül 5 hogy l "nem sérti ~e a vezetés egyszemélyi felelősségét " , "helyes-e, hogy a pártvezetőség átvállalja a gazdasági vezetés felelőssé­gét," Ugyanakkor a gazdasági vezetők részéről felvetődött, hogy a kádermunka demokratizálódása, a testületek szerepének növelése,.a munka bürokratizálásához vezet, elhúzza az ügyek intézésétu A kádermunka alapvető célkitűzése a párt és a munkásosztály vezetőszerepének biztosítása, a párt politikájának végrehajtása. Y EZt párt-és gazdasági vezetőink ismerik, azonban egyrészt a párt­vezetőségek vezetési színvonala; másrészt a gazdasági ve Bevés helytelen munkamódszere miatt, sok helyen a kádormunko leszűkül operatív szervezési, kinevezési feladatokká és a személyzeti munka ellenőrzése a napi személyes beszélgetésekre. A kinevező szervek, nem mindig tudják, hogy melyik párts zár-, vezet hatáskörébe tartozik az adott funkció, illetve a káder. Esetenként találkozunk olyan tapasztalattal is, hogy a gazda­sági vezetőnek "derogál" egy alapszervezette1 leülni tanácskoz­ni, véleményét kikérni, Helyenként kutatják "elég érettek-e" a pártszervezetek arra, hogy a hatáskört leadjuk, A gazdasági vezető]' egyrésze - bár személyesen felelős a káder - munkáért - lebecsüli a személyzeti munkát, sokszor a 3Zámok büvö-U letébe esnek. "Nézzék meg a termelési eredményeinket, azok magú­_ •— * |

Next

/
Thumbnails
Contents