Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1965-09-01
r i — 6 — A vállalatnál 5 alapszerv működik. A vállalat pártszervezetei jól ismerik a vállalat adottságait. Időközönként összevont vezetőségi üléseken tárgyalják meg a közös tennivalókat.így pl. az 1965. évi I. félévének tervteljesitéséről és a feladatokról kibővített csúcsvezetőségi értekezleten tárgyaltak. A pártszervezetek felvilágosító, termelési feladatok • jobb elvégzésére mozgositó munkáját nehezíti Olyan körülmény is, mint például az, hogy a vállalat 5 év alatt 1960-tól re kezdve 13,2 nap nyereségrészesedésről egyenletes ütemben D-ra csökkent vissza. Ugyanakkor a termelés mennyisége növekedeót. /l*sz. melléklet./ / A vállalat pártszervezete ós gazdaságvezetése egyaránt úgy látja, hogy a Patyolat Vállalatnál még meglévő hibákon kívül ' ennek döntő oka a vállalat tervszáma ós rentabilitási kulcsa volt. A vállalat vezetősége ezt felvetette a Fővárosi Tanács Ipari Osztálya felé. Remélhetőleg ezen a vonalon gyökeres változtatást eszközölneko A gazdaságosság megjavulását nem csak a felső szervek intézkedésétől várjuk. A vállalat} vezetősége 1965-ben több intézre kedést tett, melyek ebbe áz irányba hatnak. Az intézkedések szervezési, technológiai és bérezési jellegűek voltak* Például 'az új mosószer bevezetése, az ehhez kapcsolódó technológia, létszám csökkentés, és ezzel párhuzamosan béremelkedések, illetve érdekeltté tevés, hatáskörök növelése, és új szervezet létrehozása a Patyolat központjában. Ebbe az irányba hatott a vállalati demokrácia bővítése, tanácskozások rendszeressé válása, kibovitóse, a formális jelleg kiküszöbölése. A munkaverseny szervezését a vállalat új alapokra helyezte, melynek értékelése rendszeressé vált, eredményei javultak* Mindezek eredményeként a munkaerkölcs és a munkaintenzitás javult* . 650/965. n ta— ra
