Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1983-12-21
——^---r n .11 -A, folyamatos iaf ováció feldolgozás rendkivül nehéz olyan vallalatoknal- pl. a Szivárvány Vállalatnál- ahol a részletes adatokat manuálisan kell kidolgozni. Összefoglalva: A vizsgálat tapasztalatai arra mutatnak, hogy a vallalatok^—^bar eltero színvonalon — munkaerő és bérgazdálkodását fejlődés^jellemzi, de bérpolitikai intézkedéseikben talán meg a korábbi eveknel is kevesebb a hosszutávu, perspektivikus vona s • A kereskedelmi vállalatok az elmúlt időszakban jelentős eredményeket ertek el a gazdálkodás hatékonyságát javító belső-érdekeltsegp. rendszer korszerűsítésében az uj vállalkozási formák megvalositasaban. Ez is hozzájárult ahhoz, hogy feladataiknak aLapvetoen eleget tettek,az áruellátás a kiszolgálás színvonalát sikerült megőrizni. Ezzel együtt jelentős feladatok várnak megoldásra és a kereskedelmi vállalatok egyik központi kérdése a munkaerő- és bérgazdalkodas javítása az elkövetkezendő időszakban. Egyes területiTM* a halozat munkaerő helyzete eléggé aggasztó, különösen a LOTTO Áruháznál, a Szivárvány Kereskedelmi Vállalatnál, és a Budapesti FŰSZERT- nél. E vállalatoknál a hálózati dolgozók létszámának^ további csökkenése veszelyezteti az áruellátás zavar— talansagat, de legalábbis a kiszolgálás színvonalát. évré vállalati tervek konzultációjának során már fokozottabban vettek figyelembe a vállalatok teljesitőképességének szemelyi feltételeit az ebből adódó feladatokat mert az áruutánpót— las biztosítási lehetősége és a pénzügyi helyzet stabilitása mellett a munkero biztosítása vált a vállalati tevékenység színvonalának a továbbfejlődés főfeltételévé. 1984. évre lényeges^javulást a munkaerő helyzetben nem lehet várni. A munkaerő gazdálkodást jelentősen befolyásoló körülményekben ugyanis, mintha keresetek, munkakörülmények, nyitvatartási idő, gyermekintezmenyi ellátás kérdése stb. alapvető változás nem valószínű. XGGGG\ | Azt tapasztaltuk a vizsgálat során, hogy az önmagában is arra késztette a vallalalat ^azdasagi vezetését, és a pártszervezeteket, hogy a munkaerő es bérgazdálkodás részleteivel az eddiginél is többet, es az összefüggések mélyebb feltárásával foglalkozzanak. G ®e1nd? intezkedesek a vállalati sajátosságoktól függően, eltérőek lehetnek. Egyes kerdesekben a célszerű intézkedések meghaladjak^ az egyes vállalatok hatáskörét de a problémák döntő részét a va na latoknak lehet es kell megoldani. I L. A------
