Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1975-07-18
n> ^ im A vállalatok másik csoportja a kidolgozás előkészítő szakaszában változatos formákban /műszaki aktívák; s*oc, brigádértekezletek; külön aktívák; munkaértekezletek; Írásbeli felhívás minden dolgozóhoz stb./ a szakterületek javaslatainak elkészítéséhez a kollektívák széles rétegeinek, illetve képviselőinek bevonására törekedett. A vállalati szintű terveket, ill. tervjavaslatokat már e fórumokon elhangzott javaslatok, vélemények figyelembevételével állították össze A két módszer közötti különbség a tervek tartalmában érzékelhető. Konkrétabb , gyorsabban megvalósítható intézkedéseket irányoznak elő azok a tervek, amelyeknek előkészítése - hatékony formák között - a kollektíva szélesebb rétegeinek bevonásával történt. Pártalapszervezeteink minden vállalatnál aktivan resztvettek a tervek kidolgozásában. Tapasztalataink arra utalnak, hogy a kollektívák fokozottabb mozgósítása a vizsgált vállale/k egyrészénél igényelné pl a teljesítések I. félévi értékelésénél - megfelelő fórumok alkalmazásával - a tervek kiegészítésének, felülvizsgálatának kezdeményezését. 2./ Az ágazati utasítások, irányelvek érvényesítése Az ágazati utasítások, irányelvek meghatározták a megtakarítások főbb irányait, és olyan követelményeket támasztottak, t hogy a vállalatok adottságaiknak megfelelően tárják fel ónkrét lehetőségeiket ésezek kihasználásának eszközeit és módszereit. A megtakarítások irányait vizsgálva a vállalati tervek az utasításoknak, ilLirányelveknek megfelelnek. A vállalatok jelentős hányada a feladatok meghatározásánál túl is ment az • irányelvekben, utasításokban foglalt célkitűzések körén. Sok kívánni valót hagy viszont maga után a feladatok konkrétizálása; a végrehajtás eszközeinek, módszereinek meghatározása. A tervek egyrésze sem naturális egységekben, sem Ft-ban nem tartalmazza az elérendő megtakarításokat még olyan feladatok-----------------------------------------Y--------------------------------------