Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.12.a/3)

1973-05-03

A vállalati eredmény az 1971. évi 5,7 %-os növekedés után 1972-ben 8,6 %-kal csökkent, igy az 1972. évi nyereség 96,6 %-a az 1970. évi nyereségnek. Az eredmény alakulásá­ra a termesztési üzemág eredménytelensége hatott kedvezőt­lenül. Az állóeszközök értéke az 1971. évi 4,0 %-os és az 1972. évi 12,5 %-os növekedés eredményeként a két év clatt 17,0 %-kal emelkedett. Az állóeszközök növekedésének egy része nem közvetlenül termelést növelő, más része pedig szociá­lis beruházások megvalósitásának az eredménye. Ezen beru­házások tehát nem hatottak közvetlenül a termelésre sem és a nyereségre sem. Az 1972. évi beruházások közül a terme­lést közvetlenül elősegitő beruházások eredménye csak a kö­vetkező években várható, A forgóeszközök készlete - 1970. évhez viszonyítva - 24,8 %-kal emelkedett, A forgóeszközök átlagos értékének emel­kedését egyrészt a bekövetkezett áremelések okozták, más­részt az idézte elő, hogy 1972. évben hatósági intézkedésre átértékelték a termesztési tevékenységnél a befejezetlen ál­lományt, mely átértékelés csak önmaga 20,4 %-kal emelte az 1971. évi befejezetlen és félkész termelés állományát. A fenti tényezők hatására a vállalat eszközgazdálkodásának hatékonysága romlott, a készlete forgási sebessége 10,8 %­­kai lassult az 1.000 Et eszközállományra eső árbevétel 5,7 %-kal , a nyereség pedig 19,0 %-kal alacsonyabb az 1970. évinél. Eővárosi Patyolat Vállalat A vállalat teljes termelési értéke 22,8 %-kal, árbevétele 23,7 %-kal, eredménye pedig 106,5 %-kal emelkedett a vizs­­' gált két év alatt. Az előző mutatók alakulásában szerepet játszott a lakossági mosás árkiegészitési kulcsénak módo­sítása is. Az árkiegészitési kulcs módosítása azért vált szükségessé, mert a vállalatnak az 1038/1969. sz. kormány­határozat alapján a legkisebb eredményhányadu - 1971. évi eredményhányad 3,3 % - és egyben a legnagyobb volumenű — u u r i- 6 -

Next

/
Thumbnails
Contents