Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1969-03-28
r .. n 1 i jelentős számmal voltak még most is a formális, lényeget megkerülő intézkedések és válaszok. Ilyen eseteknél lehet még most is elég gyakran hallani, hogy "mior-t tegyünk észrevételeket, javaslatokat, ha azt csak meghallgatják, illetve elhallgatják", ' Párt és tömegszervezeteink munkájának hatékonysága növekedett, ennek elismerése a munkások között is gyakran elhangzott* Mégis jelentkezik ennél is eltérés válla- - latonként és pártszervezetenként is. A vállalati önállóság növekedése is előhozott újszerű kérdéseket, a pártszervezetek még nem tudtak mindenütt egyszerre alkalf mazkodni, vagy egyes munkamódszereken változtatni, E-mellett egyes pártszervezeti vezetőségek sem tudták elég gyorsan felkészíteni a-párttagság egészét arra, hogy a felmerülő problémákra gyorsan és helyesen reagáljanak,. Ilyenkor előfordult, hegy a párttagok közül is csatlakoztak az egyes munkáscseportckban felmerülő helytelen álláspontok, jogtalan követelések, vagy igények mellé, b/ A munkások nagyobb csoportjánál tagamztalható fenntartás^ véleményeltérés, vagy ellenzés, a következő kérdéseknél.: “ Az ú.1 mechanizmus bevezetésével kapcsolatos kérdések körül: A szabadárak kiterjesztését helytelenítik, mert ez további árszínvonal emelkedéssel jár, ami veszélyeztetiaz 'óle tsz invonal emelkedést. A jelenlegi különösen magas gyümölcs és zöldéégárakc.t hozzák fel példának, [ Nagyon elterjedt, véleményük szerint a valóságot eltúlzóan szerepel a burkolt áremelés kérdése. Türelmetlen— ségükét fejezik ki amiatt, hogy nem tapasztalnak ha-tásos fellépést ellene * Szigorúbb felelősségrevonásokat, büntetéseket várnak az elkövetőkkel szemben, A burkolt áremelések számtalan példáit sorolják fel 1 ‘ egy-egy ilyen témájú kérdésnél, és csak felülről várják az intézkedést. Saját, kisebb vagy nagyobb kollektívájuk, a helyi párt és gazdasági vezetők szerepét ebben A. 4 Lg-------- _J
