Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.12.a/3)

1967-10-18

r <*H—| z ... n Kuruczné elvtársnőtaz anyag 7—ik oldalán szó van a part— es allami vezetők közötti különbségről. De vanae elég ereje a pártszervezeteknek az objektivitásra? Anyagilag érdekeltek-e, de emberi szerapontbol is. Kap-e jutalmat, könyvet, oklevelet. Ez szubjektív és objektiv megíté­lésből is adódik. Az emberek adnak arra, hogy munkájukkal kapcsolat­ig 'A bán mi a vélemény. Ehhez hozzájárul a légkör is, ami nagyon fontos f /) ! tényező. Ha azt látják, hogy dolgozhat annyit, mint egy állat..es ( i -7 tll semmire sem becsülik:, akkor nem lesz munkakedv^Pes csaréazokat becsu-Vv/—Tf'TTkT'áHk 'közelebb tudnak férkőzni - nem is funkcióban lévőről szó - M de az eszmei légkört ez is alakítja. Ha persze az anyagi helyzete is negatívummal jár, akkor lényeges, hogy a pártszervezet az ő objektív véleményükben érvényre jut-e. Itt a módszert is meg kellene nezni es azt, hogy a felsőbb pártszerv hogyan tud ebben segítségre lenni. A brigád elkészitetfaja-a-Eielentését, de a problémák_a_b.alyszinen meg­maradtak. EzekiRThely ekre^TTcövefc Lcéző ciklusokban ujborévis&za «SOTénR7eiRrr-Teá(^^ a gazdasági vezető szub­jektív, de miért van az, hogy egy-egy gazdasági vezető "zsebében" tartja a párttiikárJtZ A problémák tömege azt mutatja, hogy világosan ^ ___Rléste5yöntéltuebIrell tisztázni, hogy ne mondják azt a gazdasági ve ztok nem tudnak vezetni. Mert ha rábízunk egy intézetet, akkor feltétlenül figyelembe kell v nni, hogy tud-e a káderekkel bánni és tud-e olyan légkört kialakítani, hogy megfeleljen a politika., erkölcsi követel­ménynek. Katona Imre elvtárs: A jelentést elfogadja, az alapkérdések megegyez­nek á "Pol.Biz. határozatával. De az anyagot, az itt elhangzottakkal corrigálni kell és szükséges. Felvetődött a " jó elvtárs ", " jó párt­tag" kérdése, a"mi bizhatóság"kérdése. Megbizható-ezazért, aaacfcxacg nem jó, mart elmúlt időszakban a hibák, a torzulásoíc/abDól adódtak— hogy valakire rámondták párttag, megbízható, aacgy a hibák többségé abból eredt akkor is, hogy'a gazdasági vezető és a pártszervezet között esetleges nem megfelelő kapcsolat állt fenn. Kern kell részlbezni a dolgokat, ha valami irányba akarunk haladni, a fő kérdést akarjuk kiemelni, akkor döntsünk el, hogy a kerületi pártmozgalmat erre fogjuk irányítani. Fontosnak tartjuk, hogy amikor ""tó felkészítik a pártszervezeteket, néhány kérdést együtt kell megnézni. Még annak a veszélyét is fenntartva, hogy egy-néhány kérdést elhagyunk, Ka nem tudunk differenciálni, akkor csak jelszavakat mondunk és_le-/ megy a pártszervezetekhez, s jelszavakban fogják mondani a tennivaló­kat’. De"célt nem értünk el vele, Adott helyzetben kell kiemelni a felmerülő problémákat. Felvetődött a brigádvizsgálati munka s a tapasztalatokat hogyan fog­ják felhasználni. A Pol.Biz. határozat az élet tapasztalatai alapján fogalmazott, tehát nekünk nem az a feladatunk, hogy a brigádmunkát és a tapasztalatokat továbbítsuk a Pol.Biz. felé, hanem széleskörű ' tapasztalataink alapjáh, a Pol.Biz. határozatát hajtsuk végre és haj­tassuk végre. Ezért tehát a teendőkre kell a figyelmet fordítani. A Pol.Biz. határozata az eddigi gyakorlaton nem^változtat, a^káder-_ politikai tevékenységünk ezután sem fog változni, mi azt_a ükácLerppli­­tikai vonalat akarjuk folytatni, amelynek alapelveit az elmúlt kong­­■ resszusok megfogalmázbak7 Ilz a mosTáhi egy folyamaténak égy része. X'TolTBiz. á iXTKohgrésszus után, a mechanizmus előtt, intézkedés eret, lépéseket tesz, hogy.a káderpolitikai elveink a valóságban megfelelően realiz álódjanak. Az alap s z érv e z e tok kiállták a próbát, a végre haj tás­­ban voltak hibák, de* az 71 követebt hibákkal együttortengo a mi gyenge­ségünk' is. A Vili.Kongresszus rámutatottá helyes ir ínyra, _ ezelenek az “elveknek”'a megértetése, lebontása nem ment egyértelműen mindenütt vég­ibe. A hármas jelszó végigment, de nem értettek meg, hanem sajátos ér­­j teímezések születtek. L. 4 -------_j

Next

/
Thumbnails
Contents