Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1966-03-02
r n w ,y — 9 — A rendszeres munka rovására tcbbhulyütt előtérbe karU.ln.Gte a külön -jutalmak:, a"célpréuiuno-s feladatok: megoldásai, a másodollásote, külön jövedelmek'hajhászása. Ugyanakkor Gyakran találkozunk olyan jelenségekkel, hogy áldozatkész pabtaktivistáknak odavág, ják "pártmunkáért nem jár fizet súg" •. Ez iGaz is, d© az már igazságtalan, hogy szerény becsületes elvtársak, kik'a munkából kiveszik részüket — de, mert " szürke harcosok" nem kapjak uog a munkájuk után járó és megérdemelt anyagi'elismerést* A fejlődés ellenére található meg bizalmatlanság, egeszsegtelon türe lnetlenség, és sok helyen persp elet ivat lansag, A perspektívát— lanság elsősorban a fiatalabb szakmai kádereknél tapasztalható* még karos következményeket is vállalva, ott hagyják a vállalatot, amelynél iskoláikat végezték, vagy ösztöndijukat kapták. A perspektivátlansághoz járul az is, hogy kevés vezető funkciót — ha az megüresedik — töltenek be helyi káderekkel, s különösen fiatalabb káderekkel, . A káderutánpótlás folyamatosságát- egy olyan jelentős. terülő teli, mint a művezetők — jelentős mórt ékben sogitetto a K.B.1965 doco..:— bori határozata. Most már e területen is lehet nagyobb követelményeket felállítani és lobot ennek megfelelő olvtorsakat beállítani. A káderutánpótlás helyzetét általában nem lehet megnyugtatónak nevezni. A helyettesek néhánytól eltekintve, - a helyettesitósre jók, de ritkán történik adott esetben ezek előléptetése* Gyakori, hogy a megüresedett funkciók betöltését kivülrol oldjak meg* Ez gyakran nem a helyi vezetők szándékán, akaratán, múlik,« A káderek folyamatos nevelésével törekedni kell arra, hogy a meg— • üresedett funkciók betöltését-helyileg oldják meg, A káderutánpótlás problémáinál az is közre-játszik, hogp vállalataink személyzeti osztályai évek óta készítenek káderfojlesztesi terveket,, de ezek elsősorban csak iskoláztatásra, vagy a.közeljövőben nyugdíjba menők problémáinak a megoldására irányúinak# Kevés az összhang a minősítések és a reális kádergondok, a káderfejlesztési. terv között, A p árt alap s z orvé z ot e k kádo munkájában es az allami személyzeti munkában még nem vált a nevelés folyamatos eszközévé a dicséret, az önbirálat és a bírálat, ' ; " ’ ■ ' * » ■ '• ;V ' L=—— ° _j
