Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1962-04-25
f“ —1 2 Pl.® több olyan esetet mondott el a személyzeti vezető elvtáranő hogy irányító szervük több ízben állást foglalt a dolgozók meghallgatása után, akik a Tröszthöz fordultak, anélkül, hogy azt megelőzően kikérték volna a vállalat gazdaság vezetőinek véleményét. A személyzeti vezető kapcsolata a gazdasági vezetőkkel jónak mondható. Minden problémát, amely felmerül egy-egy részlegben közösen beszélik meg és hoznak döntést. A dolgosokkal való kapcsolat is élő, mivel a személyzeti vezető igen sokat tartózkodik kint az egyes részlegekben és igy ismeri a dolgozók problémáit. Megállapításunk szerint a személyzeti vezető elvtársnő munkájában nem érvényesül az a szubjektivitás mely szerint kizárólag a múltbeli hiba, vagy pedig származás szerint döntene egy-egy ember sorsáról. Az elvtársnő nyilt és őszinte kapcsolatot igyekszik kialakítani r-N munkája során a dolgozókkal, semmi olyan természetű gelenseget nem észleltünk, hogy a múlthoz hasonlóan titokzatosság lenne e munkában. A személyzeti vezető és az igazgató igyekszik az epito bírálatot, a kritikai szellemet munkájukban évrényesiteni és oda hatni,^ ^ homy a többi gazdasági vezetőnek is ez váljon a munkamódszereve. De°azt kell megállapítanunk, hogy ez eddig még nem sikerült. Pl.: a szőrme részleget a vállalat vezetői brigád vizsgalatnak vetették alá 3 az ott felmerült hibákat közöltek a részleggel. Az erre való reagálás a részlegvezető részéről nem a lég partszerübb volt. Azt, ho'-y hogyan párosul a személy'éti munkában a vezetes stabilitása es uj"fiatal erőknek bevonása erről a gyakorlatban meg megállapítást nem tehettünk, tekintettel arra, hogy a személyzeti vez tő elvtársnő nem rég van e murikaterületen. A megállapításunk azonban ahogy az elvtársnő a munkáját igyekszik kialakítani es végezni az, hogy megvan az erre irányuló törekvése•^ , te Ez" eddigi munkájasorán is már az eÍvtársno eltud számolni néhány rátámét fiatal munkaerő komolyabb munkakörbe való beállításáról. A fiatalabb munkaerőket igyekeznek iskolára küldeni, s káder tartaléknak beállítani. Jelenleg az iskoláztatási terv megolszíasa a kővetkező: Egyetem 2 fő Textil techn. 3 fo Egyetem előkész2 fő Gimnázium G fo Közgazd.techn. 5 fő Általános isk. 3 fo A személyzeti munka a vállalaton belül hasatköri lista alapján , fel van osztva. A vizsgálat során megállapítottuk, hogy a felosztás alapján a gazdasági vezetők foglalkoznak a hozzajjuk bajos zt ott dolgozókkal, a foglalkozás során, illetve utanna fel; jegyzést készítenek saját maguk részére, hogy amikor a szeme Izraeli vezető kéri az illető dolgozóról a volemenyezést alapos es /körültekintő információt tudjanak adni. As egyéni loglalkozas 'részben a munkahelyeke , részben lculbr.bozo alkalma-ckor £01 tennék. A vállalat ebben az évben elkészítette a^aderzejlesz.esi tervet ennek végrehajtásáról még nem lehet beszámolni. A kaaer terv véleményünk szerint fel' leli a vallalat összes lene fco.- • r¥—-------^--------- I «—J
