Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.12.a/1)
1985-02-23
r n-7-Nádor Ottó elvtárs, a CHEMICAL pártszervezetének küldött Engedjek meg, hogy röviden elmondjam néhány gondolatomat; vállalatuk tapasztalata alapján a vállalati gazdálkodás, közönt! gazdaságirányítás szinkronosaként az elmúlt időszak feladatainak teljesítéséről, a jövő feladatairól, a teljesítési lehetőségekről. Vállalatuk egy háttér vállalat, az építőiparnak, az épltőanyagipamak a hattere, építéseknek szóró anyagokat gyártanak. Miután jelen évben fejeznácbe egy nagyon fontos gazdasági ciklust elmond egy példát, amely a vállalat fejlődését példázza. A vállalat termelése 1979-ben 910 millió Ft. volt, ez évben 1.600 millió Ft.-ot érnek el. Illusztrálni szeretné, hogy egy nagyon nehéz gazdasági időszak befejeztével, amikor az építőiparon belül nagyon konoly gondok, problémák jelentkeztek jelentős eredményeket tudtak elémi. Tulajdonképpen arról van szó, hogy amikor a központi gazdaságirányításban az első jelzések indultak, hogy az építőipar területén strukturális átrendeződés lesz, ami többek között az állami lakások építésének csökkenését is jelenti, felújítási, fenntartási tevékenység bővítését is. A vállalatuk igyekezett a központi irányelvekhez a leggyorsabban kapcsolódni. A vállalat környezete, a kialakult piaci helyzete jelentős mértékben megváltozott. Ez egyrészt adódott a központi irányelvekből is, másrészt abból, hogy évről-évre egyre inkább érezzük, hogy olyan környezet van, olyan piaci lehetőségekkel állunk szemben, amelyek másfajta szemléletmódot, tevékenységet kívánnak. Magánlakás építésekhez, felújítási, fenntartási tevékenységhez szükséges anyagok más jellegűek, mint a klasszikus építéseknél. Szükség volt egy nagyon intenzív termékfejlesztési stratégiát követni, amelynek részéként a lehetséges fejlesztési módokat igénybe kellett venni.A vállalat egészét át kell, hogy hassa egy innovatív szemléleti mód, a menedzser N tipUSU szemlélet a kapcsolattartásban is. Ezek alapozták meg azt a környezetet, amelyek a vállalat termelési kapcsolattartásában is szükségesek voltak; a vállalat termelési eredményeinek eléréséhez. Ehhez hozzátartozik a karoly intenzív munka a minőség javításának területén is, a versenyképesség biztosítása, stb. L é — i •■■■■■■IBI
