Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.12.a/1)
1966-10-28/1
f tó •" .. I' Ugyanakkor 1964-ben a teljes termelésünk: 2,6 %-a volt selejtl966-ban ezidáig a teljes terralésünknek csak 0,1 %-a selejt, közben végrehajtottuk a kormány 1964 évi a készlöosökkentésre vonatkozó rendeletét is 1 és készleteinket 1 millió forinttal csökkentettük. Nagy suüjt „ fektettünk: az 1964 decemberi párthatározat végrehajtására a létszám- és a termelékenység vonatkozásában is, mert mindezeket az eredményeket 8 %-kal # kisebb létszámmal értük el mint 1964-ben, termelékenységünk pedig 1„64-hez viszonyítva 16 %-kal emelkedett. Tehat a termelés volumenének növelését teljesmértékben tó termelékenységgel értük el. Ennek eredménye, hogy ez evben idáig 11 nap nyereség részesedésünk van. Ezeknek az eredményeknek az elérésében jelentős segítséget nyújtott üzemünknek a kerületi pártbizottság és a Nyomdaipari Tröszt mind a személyi, mind a termelési es„ha kellett kereskedelmi problémáink megoldásában. Ezért raxndket„szervnek innen is szeretnénk dolgozóink, vállalatvezetésünk és pártszervezetünk nevében köszönetét mondani. Amikor „„ üzemünk másfél évvel ezelőtt az ismeretett célkitűzések végrehajtásához hozzákezdett, pártszer— vezetünk a gazdasági vezetéssel együtt alaposan elemezte az üzem helyzetét, a feladatok végrehajtásához szükséges te mvalókat és közösen megszabtuk mind a gazdasági vezetés, mind a páhtszervezet tennivalóit. Megállapítottuk, hogy elkövetett hibáinkat nagy iából Uf£»n ® vezetőkkel kell kijavítani akik a hibát elkövettek,„illetve reszesei voltak. Megszüntettük a főként személyi kérdésekkel foglalkozó vezetési stílust, céltudatossá és egységessé tettük a vállalatvezetést, fokozottabban bevontuk a vezetésbe a középvezetőket. Ezzel lényegesen növeltük biztonságérzetüket és megteremtettük azt a bizalomteljes légkört, mely a jó munkánk elengedhetetlen SLtétele. Ezzel egyidejűleg nagyfokú önállóságot biztosítottunk a beosztott vezetőknek pl. a fegyelmi jogkör, a prémiumok elosztásának rajuk ruházásával. Hozzákezdjünk a zsebből való vezetési stílus felszámolásához. ügyre íokozottabban vesszük igénybe a vezetés rSróLróf 0 a közgazdasági adatokat és szempontokat. A ^azdasagi vezetes pedig minden jelentősebb intézkedést előzetesen megtárgyal a pártszervezettel. Ezeknek a tevoket^segeknek„„folytán a vezetés színvonala minden tekintetben jelentősen emelkedett, és az előbbiekhez isa^ievlzstőíS7ek eléréséért <H°séret illeti gazdaf e-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------_J
