Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.11.a/10)

1987

1 ■ " ■ 1 — " J 1 ' 1 ■ * U.W " ■ P ■ W J"" 1 «. ■■ 1 1 ^ 1

r n

MAGYAR SZOCIALISTA MUITKÁSPÁRT Bp. 1987. ápr. 21.

VI. KÉR. BIZOTTSÁGA .

jL • Jub&jo&P

Előzetes vélemény a KOMPLEX V. pártszervezetének gazdaságpolitikai munkájáról

<WWWWWMMMMM

í—M—

________________________________

A KOMPLEX pártszervezete gazdaságpolitikai munkájára egészében véve a mértéktartó fejlődés a jellemző. Különösen az utóbbi évben tevékenységük fokozatosan tervszerűbbé, tudatosabbá vált. Ha azonban munkájukat közelebbről vizsgáljuk, akkor egy árnyaltabb kép rajzolódik ki.

Ezek szerint elmondhatjuk, hogy gazdaságpolitikai munkájuk elméleti része kifejezetten színvonalas, mig a gyakorlati megvalósítás, célkitűzéseik érvényesítése nem elég következetes.

A pártvezetőség helyesen ragadja meg a vállalati fő folyamatokat, képes feltárni ezek összefüggéseit, alkotó módon vonja le a megfelelő következtetéseket.

j

Különösen magas szintű a felsőbb, gazdaságpolitikai tárgyú pártira tár ozat okból adódó helyi feladatok meghatározása.

Jó példa erre a KB 1986 novemberi határozatának feldolgozása.

Mindezek azonban nem érzékelhetőek kellőképpen a vállalati magatartás bán, a szemlélet változásában. As utóbbi időszak óvatos követelmény-támasztása ellenére, még mindig a kialakult vállalati gyakorlat túlzott tolerálása, megértése érzékelhető, igaz a vállalat eredményei a markánsabb pártszervezeti fellépést nem tették szükségessé.

A legnagyobb lemaradás a szemléletváltás területén to, pasztaiható. Ennek oka a nem megfelelő munkamódszerben kereshető. A helyi gazdaságpolitika kialakítása ugyanis elsősorban a titkár feladata. A pártvezetőségi tagok inkább csak másodrendű kérdésben tudjál: segíteni a titkár által kialakított koncepciót, és ez méginkább jellemző a párttagokra.

Mindezekből adódik, hogy tovább kell lépni a gazdaságpo-L-----------------------------------------------------j