Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.11.a/10)

1985

5 bán a keresetek növelését célzó tervcélkitűzések következ­tében. Általában kevés gazdálkodó egységre jellemző az 1985. évi elképzelések középtávú vagy akár jövőre vonatkozó hatá­sainak figyelembevétele. A munkaerő tudatos, hatékonysági követelményeknek megfelelő, tervszerű alakitása sem jellemző. Néhány helyen létszámnöve­kedést terveznek, másutt pedig tudomásul veszik és tervben rögzitik a létszámcsökkenést. Az élőmunka költségeinek növe­kedését, bár több gazdálkodó egységnél komoly terheket je­lent, elsősorban a termelés növelésével igyekeznek kompenzál­ni. Szinte minden gazdálkodó egységnél tervezik, illetve megvaló­sították az anyagi érdekeltség rendszerének korszerüsitését, javították a teljesitmények és jövedelmek összhangját. Néhány területen, elsősorban a központi keresetszabályozásban tevé­kenykedő termelőeszköz-kereskedelmi vállalatok esetén /AGROTEK, Szerelvényértékesitő/ ellentmondás figyelhető meg a keresetek és a teljesitmények összhangjában. Mindkét vállalat a létszám növekedése, illetve szintentartása és a tervezett nyereség 10 %-ot meghaladó csökkenése mellett, a központilag biztosí­tott bérfejlesztésen túlmenően további jelentős keresetnöve­kedést tervez. A keresetszint, illetve keresetnövekmény sza­bályozásban tevékenykedő vállalatok esetében a bérhatékony— sági követelmények jobban érvényesülnek. Azipari^ építőipari é s kö z 1 ek ed c sej3lto_yállal;atoIt tervcél­­kitűzései a vizsgált szövetkezetekhez képest reálisnak Ítél­hetők. E területen tevékenykedő vállalatok többségét már a korábbi időszakban fokozott piacérzékenység, tudatos termék­­szerkezet, illetve termelési struktúraváltás, egyenletes színvonalú, jelentősebb feszültségektől mentes gazdálkodás , jellemezte. Ez év során a Fővárosi 2. sz. Építőipari Vállalat a fenn­tartási munkálatok elvégzése, a Hídépítő Vállalat közmű és Ur--------------u r i

Next

/
Thumbnails
Contents