Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.11.a/10)
1984
mmumm—^ 4 Az üzletpolitikai elképzelésekről elmondható, hogy valójában nem koncepciózusak, a vállalati cselekvést masszívan nem orientálják, nem nyújtanak igazi alternatívát. Nem tükröződik bennük, a kereskedői-vállalkozói szemlélet. Ilyen elmen inkább tiszteletreméltó, feladatokat fogalmaznak meg. Mint például a magyar vegyipar vagy élelmiszeripar import szükségleteinek megfelelő minőségben és határidőre történő biztosítása. A kontingensek 100 »/ros kihasználása esetleg túlteljesítése. A szállítmányok hazai igények szerinti beérkeztetése, stb. Majdnem mindegyik vállalatnál kiemelt kereskedelempolitikai célként^ tüntetik fel az ellentételek visszavásárlási lehetőségének biztosítását, a rubel relációba való átterelést, a hazai termékekkel való he lyettesitést, kedvező kooperáció , licenckapcsolatok kialakitásáb. Ezeknek az elképzeléseknek a megválósitása azonban nem mindig sikerül maradéktalanul. A szándék mindenképpen dicséretes, hiszen a gazdasági szabályozók a külkereskedelmi vállalatot nem igen teszik érdekeltté abban, hogy a nem rubel importot hazai vagy szocialista relációba átterelje. Az ellentételek visszavásárlási lehetőségének biztosítása is inkább véletlenszerűen, viszonylag egyszerű konstrukcióban történik. Az eredmények kezdetiek. Az egységes vállalati kereskedelempolitikai^ koncepció kialakításának gátja, hogy rendszerint nem az importáló külkeres- ! kedelmi vállalat exportálja azt a terméket, amit az eladó ellentetelezésként elfogadna. Viszonylag a kooperációk és licenckapcsolatok kialakításának területéről számolhatunk be a legtöbb sikerről, példaképpen említhetnénk a KOMP LEX- ME Z Ő GÉ .P- C L A A S közötti együttműködést. Összefoglalva, amit az üzletpolitikai koncepciókból leginkább hiányolni lehet, az a kereskedelmi, vállalkozói szemlélet. Ha ezt egybevetjük a vállalati szervezeti felépítés,struktúra, döntéshozatali rendszer sajátosságaival, akkor adódik a következtetés, hogy a vállalati magatartás nem elég kezdeményező, nem elég vállalkozó szellemű. Természetesen ez nem zárja ki, hogy a megbízótól kapott feladato. kat ne végezzék el szakszerűen. A konkrét üzleti munkára ez a jellemző.A vásárlás előtti, célraorientált piackutatás /aktiv, és passziv/ mindig rendkívül alapos.-------------------_J ■ 1 - 1 ■ 11 J > ..." 1 11 1 1 111
