Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.11.a/10)
1983
r ~i- 2 -- Kár az év indításánál megállapítható volt, hogy á minőségi •idények a Kbl-elszámolású piacokon is növekednek. Úgy i bélhető meg, hogy sikerült eleget tenni e-követ élményeknek. EL: I HUNGrAfiOPHUOT a vevő fokozódó minőségi igényeinek ki elégi té/ aével tudott az elmúlt évinél nagyobb mennyiségre szerződni I és várhatóan lehetőséget teremtett ezzel arra is, hogy a vevő partner kontingens feletti mennyiségeket is kíván majd vásárolni.- Továbbra is probléma a szállítások nem szezonális okból jelentkező ütemtelensége. Oka különösen a Szovjetunió irányába a szállítóeszközök nem megfelelő ütemben történő rendelkezésre állása. E kérdések megoldására mind az illetékes vállalatok, mind a MÁV erőfeszítéseket tesz.- Jelenleg folyik az 1984-év szerződéseinek előkészítési munkája. Az az alkalmazkodás, amit a vállalatok láthatóan, az 1983— éves szerződéseknél mutattak, várhatóan lehetővé teszi _az _ 1984-es programok megvalósítását is. 1984-évré problémát jelenthet sok cikknél az export-árak csökkenése. / HUNGAROFRUCT, POTIC/. Nyilvánvaló ugyanis, hogy partnereink azon cikkeiméi, amelyeknél az utóbbi években a tőkés főpiaci árak csökkentek, árcsökkentési igénnyel lépnek fel. Annál is inkább érthető ez, hiszen ilyen jellegű Magyarországra importált cikkeknél /elsősorban MINERÁLIMPBX/ mi is az árak csökkentését szeretnénk. Arányaiban 1984-re ez feltehetően további csere-arány romlást fog előidézni, ami összefüggésben van exportunk és importunk árus t ruktűrá j ával. 2./ Nam-Hbl elszámolású export:- A lo vállalatnál lefolytatott tapasztalat-szerzés ^egyértelműen azt mutatja, ho zy a vállalatok lei vét el nélkül megértették a _ | nem Hbl elszámolású export fokozásának jelentőségét. Nemcsak j megértették, de úgy tűnik, hogy a dolgozókkal meg is érttették. A pártszervezetek részéről is kivétel nélkül elsőrendű fontos— 1 ságu kérdésként kezelik ezt a teljesítést és kiemelten íoiilax- ; koznak vele. ügy hihető, hogy mozgósításon nem múlik a teljesítés és ez a vállalatok magatartásában is tükröződik. Sok vállalat tett már az év elején konkrét intézkedéseket és ezek eredményei már az első félévben is mérhetők, pl: a BI AKAIIÉ tem'éksz érkéz etet változtatott, új cikkeket gyárt, béi’aunl-iáról saját anyagból történő jártásra állt át. A Betonútépítő Vállalat már a múlt évben hozott/konkrét intézkedéseket a helyzetelemzés alapján, vagy a VOLÁN a bévé tál ok várható csökkenésének ellensúlyozására ugyancsak konkrét intézken désí tervet dolgozott ki. Ezek a példák p.5 ík, ho j a nehezedő piaci körülményeket is lehet eredményesen kivédeni. Azoknál a vállalatoknál, ahol a helyzetelemzős, és a szükséges intézkedések nem voltak ennyire konkrétak, vagy nem időben születtek, láthatóan nagyobbak a problémák és a tervet ^ nem fogják teljesíteni. EL: Minőségi Szövetkezet, vagy a Kézműipari Vállalat Riihagyára. , R L:---------------------ríj “ ■ 1 — 1 ■ f 1 11 f ' ' —----------------*---------w
