Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.11.a/10)

1983

r n

»«• **■*'

Politikai kérésünkkel és a gazdasági ésszerűséggel összhangban, a kerületi vállalatok és szövetkezetek - a 333 ZV és a Munka- és Védőruházati Szövetkezet kivételével - csak a II. negyedév során tervezik kiadni c bérfejlesztéseket.

Érzékelhető bizonyos elmozdulás az érdekeltségi rendszer korszerűsítésében# Nagyobb figyelmet fordítanak a prémium-követelményekre, a jutalomkeret felhasználására. Tapasztalhatók törekvések a differenciáltabb béefejlesztések irányába. Azt azonban érzékelni lehet, hogy a vállalatok és szövetkezetek gazdasági és mozgalmi vezetői nagy dilemma előtt állnak. A szerény jövedelemfejlesztési lehetőségből vagy differenciáltan, az átlagnál jobban elismerik a "húzó" embereket, vagy az cgyen- 1 ósdival elveszthetik őket. A meglevő prémium-keretek is jóval rmgyobb ösztönző szerep betöltésére alkalmasak,

5. Az I. negyedéves tervek végrehajtásénnk tapasztalatai

Az idei év elején a legtöbb munkahelyen megindult és folyamatos volt a termelés. Az előző éveknél kedvezőbb volt az anyagellátás, a félkésztermék mennyiség. Az időjárás is kedvezett a köziokodé-t és épltőimr i vállalatoknak.,

A termelés nem minden területen volt folyamatos. A textilipari, vegyipari, gépipari szövetkezetek és vállalatok egy része anyaghiánnyal kínlódott. A korábban jelzett területeken már az I. negyedévben, megjelentek a kapacitáskitöltési gondok#

A nem rubel el számolásit export és a teljesítmények vonatkozásában várhatóan a következő eredmények születnek:

Közlekedés .1 vállalatak

' A VOLÁN áruszállítási terv- és teljesítmény célkitűzéseit

teljesíteni tudja, jelentősebb csökkenés esek a helyközi forgalomban várható. Rendkívül pozitív, hogy a tröszti és vállalati intézkedések eredményeként, a nem rubel elazámolású devizabevételét túlteljesiti•

L=----------------------------------------------------------5------------------------------------------------------_j