Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.11.a/8)
1986
r “i- 2 -Korábban jellemző volt munkájukra, felfogásukra az "útkeresés". Nehezen találták meg helyüket, szerepüket az irányításban. Keresték, hogy mivel, milyen mélységig foglalkozzanak, ügyelve arra, ne vegyék át a kerületi PB és az alapszervezeti vezetőségek szerepét sem. Az idők folyamán tevékenységi körük jobban körvonalazódott,, egy sor vitás kérdés tisztázódott, kialakult munkastílusuk, munkamódszerük. A pártvezetőségek jelentős nagyvállalatok, intézmények politikai életének irányításában hasonló szerepet töltenek be, mint az üzemi, intézményi pártbizottságok. Feladatuk egyrészt állást foglalni, dönteni az irányításuk alá tartozó területek egészét érintő legfontosabb kérdésekben, biztosítani a párt politikájának vállalati szintű egységes értelmezését és érvényesítését. Ennek érdekében feladatuk koordinálni a párt, a felsőszintű gazdasági és tömegszervezeti vezetés munkáját, másrészt az alapszervezeteken keresztül biztosítani a párthatározatok helyi végrehajtását, irányítani es összehangolni az alapszervezetek munkáját. A feladatok végrehajtásához szűkebb hatáskörrel rendelkeznek, mint a pártbizottságok, pl. nincs tagfelvételi és fegyelmi jogkörük. A rendelkezésükre álló hatáskörrel megfelelően élnek és az általában elegendő a politikai teendők ellátásához, azonban az igény feléjük nagyobb, mint amit hatáskörük lehetővé tesz. Gyakran belső feszültséget okoz, hogy az alapszervezetek pártépítő munkáját, a pártfegyelem alakulását, nem mindig képesek politikai eszközökkel^hatékonyan befolyásolni. Egyes esetekben viszont úgy tűnik,hogy a valóságban a pártvezetőségek nagyobb hatáskörrel rendelkeznek, mint amilyen számukra meghatározott. Az alapszerve-^ n zetek mind a gazdaságpolitikai, mind egyéb politikai teendőik ellátásához igénylik és elvárják a pártvezetőség velemenyet és azt úgy érvényesítik, mintha határozat lenne. l_------------------------------------------------------------------—-j