Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.11.a/4)

1979-12-06

r “i . 4 I| Több vállalatnál együttműködési szerződések jöttek létre más vállalatok brigádjaival a közös feladatok jobb elvég­zése érdekében, Pl: VOLÁN. Hidépitő, betonútépítő, BSZV, Gyorsszolgálat és még több példa van erre. Különböző társadalmi akciókat, kommusista szombatokat szin­te minden gazdálkodó egységnél szerveznek, évente legalább egy alkalommal. Az itt végzett munkaértéket különböző cé­lokra használják fel, ifjúsági alap, ovodák, bölcsődék segí­tése ,különböző szolidaritási alapokra, stb. Több vállalat­nál nagy mennyiségű társadalmi órákat terveztek be, KISZ védnökség vállalás van a Fővárosi 2. sz. Vállalatnál,Érden épülő 80 munkáslakas felépitese felett. Védnökséget vállalt a Volán, a kormány által kiemelt beruhá­zások szállítási igényei ellátása érdekében, /Paksi Atomerő­mű, Metró épités, Petőfi-hid rekonstrukció, stb./ Több vállalat vállalásában találkoztunk a Gyermek- év ügyét szolgáló vállalásokkal, feladatokkal. /Centriköt, TRIÁL, KERIPAR, Fővárosi 2. Vállalat, MÁV ITyugdijhivatal, stb./ A munkaverseny mozgalomnak egyik nehez feladata az elvégzett munka megítélése, a brigádok, vegy esetleg egyéni vállalások értékelése. A vállalatok különböző verseny szabályzatokat értékelő módszereket dolgoztak ki, illetve alkalmaznak. Igyekeznek minél szélesebb körben, minél nagyobb fórum előtt /pl: brigádvezetők tanácskozása, stb./ ezeket elvégezni. Találkozni különböző gondokkal is, ezen belül, hogy mennyire szubjektiv,a valós helyzetet tükrözi—e. Van példa a dővá^osi 2-es Vállalatnál, hogy kizártak brigádtagokat különböző mu­lasztások, vétségek miatt. Van ahol egyértelműen a jövőben csak azokat a munkákat értékelik, amelyek pluszként értékel­hetők. Bizonyos értelemben szubjektívvá teszi az ercekeléso, a szé­pen és 3zinesen vezetett napló, mely kedvezően befolyásol. - | hatja a döntést, ; -A —— - _J

Next

/
Thumbnails
Contents