Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1978-07-06
J-— —^ Magyar Szocialista Munkáspárt SZIGORÚAN BIZALMAS! VI.kerületi Bizottsága Budapest, 1978.VII.6. VI/VB/17/1978. Készült: 1 pld-ban. JEGYZŐKÖNYV Felvéve: az MSzMP. VI.kerületi Bizottság PVB ülésén. Jelen vannak: a PVB tagjai és Kemény Sándor elvtárs a Bp.PB. munkatársa. Dr.Móró István, Fehér István^ Molnár Emil TakácsyLászlóné Dr.Szabó Zoltánná Szűcs Zoltán Csáky Tiborné Bencze János Komlós János Igazoltan távol: Dr. Füredi László, Miklós Imre, Ágoston Árpádné, Borsány György. Állandó meghivott: Kurucz Tamás Meghivott: Pintér Gézáné pol.munkatárs. Meghivott PB tag: Láng Iván /nem volt jelen/ 1. sz. napirendi pont: A TANNIMPEX Külkereskedelmi Vállalat párt- és gazdasági vezetésének beszámolója az 1978.1. félévi gazdasági és kádermunka tapasztalatairól. Meghivott a napirendhez: Molnár József et.a Tannimpex igazgatója, Laki Károly párttitkár. Kérdést tett fel: Fehér elvtárs, Móró elvtárs. Fehér et: A közös vállalatok milyen kitérjedésüek, volumenűek? Móró et: - Mi az az egységes koncepció amelyre törekednek?- Hogyan történt a nyereségrészesedés 2o %-ának elvesztése, amikor megelőző tárgyalások történtek?- A belföldi termelői árszinvonal növekedése belső piacon nem követhető, van e kiút?- Mik a 3. világgal való üzletkötés lehetőségei, különös tekintettel az indiai üzlettel kapcsolatban? Molnár et: Rövid kiegészitést tesz az anyaghoz.- A magyar bőrkonfekcióipar világviszonylatban beszűkül. Tovább kell fejleszteni a piaci szervezetet, biztos árúelhelyezésre törekednek.- Az egységes koncepció a külkereskedelmi munka szintjének növelése, ipari érdekek növelése, a vállalati belső fegyelem megszilárdítása minden vonalon. Szervezeti, személyi gondok azonban még vannak. Legsúlyosabb az exportkérdés. Az árkérdés a magyar konfekcióiparra kedvezőtlenül hat. L 1 ' - - -J ____ ------ —............... - . ................... - - -----------------------—-----------------------------------------------------------------------------------
