Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1975-06-19
r ~i 3o- A határozat gyakorit! bevezetése során egyértelművé vélt, hogy az egyéni feladatvállalást rendszer- és a folyamatos tagfelvétel követelménye és módszere okozza a legtöbb félreértést, gondote E kérdések módszertanára, a jó tapasztalatok cseréjére ezért az átlagosnál nagyobb gondot keli fordítanunk, Ösazofoglaivq* A KB határozata végrehajtása eleven pezsgést, politikai aktivitás növekedést hozott- szervezeteinkbe,, A nevelő munka középpontjába került az egyes ember és annak konkrét tevékenysége,. Ugyanakkor a vezetőkkel szemben támasztott fokozott kövötélmények tolj ősitéséré még nem készültünk fel, képzésünk és rendszeres segítő, ellenőrző munkánk elmarad a követelményektől, A határozat ismertetése, egyes elemeinek megyarazáta folyama— , tos feladatunk a jövőben isa IX » Az IB ^ha^táriz^ataktnak végreha j t ás ár ól, 1/A tervezési rendszerről*- Az egységesített tervezési rendszer pozitív fogadtatásra talált KISz szervezeteinkben,. Az elkészült akcióprogramok jelentős része színvonalasabb a korábbiaknál, de nem minden esotbon tükrözi a központi elképzeléseket,, célkitűzéseket* Sok szervezetünkben nőm valósult mag a .kollektív tervezés, s többnyire a vezetőség íll,, a titkár készítette a programot „/Ennek oka elsősorban a már elfogadott programok átdolgozásának követelménye volt, a mozgalmi év ritmusára történő átállás nyomán/ ■További erőfeszítéseket kell tennünk a tervezés módszerének elsajátíttatására, bogyakoroltatásásra. Gyakori az az értelmezési hiba, hogy a szervezet teJíe? tevékenységével azonosítják az akcióprogramban leírtakat, megteledkezve^a természetes és ezért szükséges feladatokról* párttaggá nevelés, érdekvédelem, helyi hagyományok,, stb. Jellemző hiba, hogy nem különítik el a KISz vezetőségek által megoldható és megoldandó, tipikus vezetői feladataikat a tagság nagy részét megmozgató akciók, rendezvények szervezésének feladataitól* Sok esetben e "vezetői*' .feladatok teljesen hiányoznak a programból, Nagy figyelmet fordítottunk a közbeeső CSV-k és Bizottságok felkészítésére, akcióprogramjaik elkészítésének segítésére,, Ennek következmenyo, hogy e szervezeteink túlnyomórészt magos színvonalú terveket készítettek, s alapszervezeteik programjai is színvonalasabbak sok önálló alapszervezeténél* Nincs pontos Információnk arról, ftogy az egyéni beszélgetések es az akcióprogramok készítése hogyan kapcsolódott egymáshoz* Ahol a vezetőség lelkiismeretesen készült- feladatára, s az egyen! beszélgetések alapján alakította ki végleges javnslatátj ott a f eladatvállalások sem olkoztak gondot* Ahol viszont, a mar kész, taggyűlés által elfogadott akcióprogramhoz akar. .ták kapcsolni a feladatvállalásokat, zökkenőkkel taláékoztunk* St,sz0 K-VI-303/^5 73 példány----------U
