Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1973-04-05
r n — 7 — Több helyen részlegenként! csoportos beszélgetést tartsanak, ahol kötetlen formában váltanak szót a dolgozókkal egy-egy, “Tnagyobb tömegeket érintő gazdasági és pártpolitikai kérdésekről. Ehhez munkához sok segítséget kapnak a pártvezutőségek a gazdasági vezetőktől, de kevesebbet a középszintű /részleg' és csoport/' vezetőktől. Általában az c tapasztalat, hogy ha a középszintű vezető nem tagja a pártnak, akkor az elapszervezet nem támaszkodik rá a politikai munkában. Ennek oka részben az, hogy sokuknál probléma van a hármas követelmény egységénél, másrészt, hogy a vezetőség nem is igényli tevékenységüket* A pártvezetőségek tagjai - de főként a titkárok - szanelycs, jó kapcsolatot tartanak az üzemrészek dolgozóival, néhány helyen azonban a nagy fokú leterheltség miatt kevés idő jut erre, különösen a kéttagú pártvezetőségek esetébeni A tömegszervezetek pártirányitása A tömegszervezeti munka segitése, ellenőrzése több irányú. Rendezvényeiken a pártvezetőség egy tagja mindenkor jelen van, félévenként taggyűlésen számoltatják be a tömegszervezeti vezetőket és hasznos útmutatást adnak számukra* A párt- és a tömegszervezetek között levő kapcsolat é lő,-. rendszeres, a tömegszervezetekben nagy számmal vannak párttagok, A tömegszervezetek vezetői pártvezetőségi üléseken, taggyűléseken tájékozódnak a párthatározatokról és a legfontosab. helyi feladatokról. Tevékenységüket a pártvezetőségekkel egyeztetett munkatervek alapján végzik. A 20 szövetkezet közül 12-ben működik KISZ-sz orvozet, 298 taggal. A szervezettség általában 34 z^-os. A KISZ működésére is fékező hatással van -zétszórtság és a közös rendezvényekhez szükséges klubhelyiség hiánya. Komoly gondot jelent a pártvezetőségeknek, hogy a fluktuáció miatt /mely gyakran csag Lr _j- ■ ■- ■ ---------------------------------------------------------■------------------i--------------1-----------------
