Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1972-06-01
r n- 14 -* ahol kicserélik gondjaikat, tapasztalataikat, a problémák , megoldására az előadások és a konzultációk hatásos segit— 1 séget nyújtanak, j A Központi Bizottság határozat megjelenése óta a munkaverj seny mozgalomban bizonyos fellendülés tapasztalható. Ezt a vállalatok által előkészített munkaverseny felhívások és folyamatba tett uj szervezési módszerek segítették elő.^Igy , pl. a Faanyagvédelmi és Fatelitő Vállalatnál a fiatalok körében végzett szervező munka következményeként 8 uj brigád alakult. Ezzel egyidejűleg uj formákat is kerestek a munkaverseny mozgalomban, mint pl. a szocialista szerződéses munkavállalási mozgalom. ) A Fővárosi Bőrdíszmű Vállalatnál munkaverseny szabályzatot készítettek, amelyben rögzítették mindazokat a feladatokat, amelyeknek elvégzése szükséges a vállalati koncepciók sike■ réhez. A vállalatnál a felajánlásokat elsősorban a takarékossági, ujitási mozgalom fejlesztésére összpontosították. ■ ; Részletes kidolgozásra kerültek a munkaverseny irányelvei és feltételei a Duna Papirárugyárban is. Az irányelvek között ^ rögzítették a brigádmozgalom különböző fokozatainak elérésével kapcsolatos feltételeket. Ezek elsősorban a termelési feladav tokra, meghatározott társadalmi munkák elvégzésére, a munkavédelemmel kapcsolatos követelmények betartására és a tudat| formálás különböző követelményeire terjedtek ki. . Évenként történik a munkaversenyre vonatkozó felhívás az Országos Érc- és Ásványbányáknál is. A munkaverseny élénkülését segítették elő az értékelés és nyilvánosság tekintetében bevezetett uj eljárások, módszerek j-Hi. így pl. a FBV-nál bevezették az önértékelés rendszerét, melynek keretében a brigádok saját maguk értékelik tevékenységüket és havonta megbeszélik az ezzel kapcsolatos problémákat, illetőleg a felajánlások teljesítésének helyzetét. I ILi _J _______________ — - .................... - ___ ■ ■ ■ ■
