Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1972-05-04
- n -} A kiskereskedelmi vállalatok nettő árbevételének alakulása, arra Í mutat,hogy a vállalatok a keresletet — kisebb jelentőségű, zökkenőktől eltekintve — kepesek voltak kielégíteni. Az egyéb kereskedelmi vállalatok helyzetében a szakma többi vállalatáével azonos jelenségeket mutatkoznak. Kivétel csupán a Gyapjuforgalmi Vállalat, amelnyek forgalma - profilváltozás miatt - több, mint felével csökkent. I Összefoglalva megállapíthatjuk.hogy az elmúlt félévben a kerületben lévő ipari, közlekedési, szövetkezeti, kereskedelmi gaz— i dálkodó egységek sikeresen tevékenykedtek célkitűzéseik megvalósításán. A vállalatok, gazdálkodó egyésgek figyelme a gazda, sá£i növekedést szolgáló kérdésekre öszpontosult. Eredményesnek Ítélhetjük meg azt az erőfeszítést, amelyet a pártszervezetek, a kommunisták a gazdaságpolitika megvalósításában elértek. Javult a vállalatoknál, a szövetkezeteknél a termelékenység, a gazdálkodás hatékonysága, a kereslet-kínálat viszonyában kedvező helyzet alakult ki. Az eredmények mellett azonban látni kell, hogy a feszültségek egy része fennmaradt, sőt fokozódott. Ez elsősorban a fejlesztési alap elégtelensége és a beruházások szükségessége között jelentkezik. A vállalatoknál felmerült az az észrevétel,hogy fejlesztési alapjcxik nagysága nem teszi lehetővé,hogy beruházási terveiket — I finanszírozzák. Az országos szinten tervezett 7-8 %-os beruhá-I zással szemben a kerület iparvállalatainál az év folyamán üzem| be helyezett beruházás 9,4 %, amely még jelenleg is az országos terv felett van. Ez is mutatja, hogy nem indokolt a vállalatok ilyen irányú felvetése, s nagyon helyén való volt a beruházásokkal kapcsolatos határozat meghozatala. t -1 - .*. • /í l_ _j — - - - —......................................................................................—------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1---------------------------------------------------r n