Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1971-10-21
r “i- 5 -Pártbizottságunk örczatétcíe: 103 fizikai, .do^-soaó, 06 nlkaL^^e^i állományú. Nemez, rintl mcg*ezláe ezer ints 159 tért*, te Y> ao. Vállalat összes munkahelyeit f ifijét lembe ve ve kb» 350 párttag Vcü, ami a vállalat ossz. dolgozóinak 9 #~Q* Szakszervezeti Bizottságunk 2.314 tagot számlál, melyből :1.337 fizikai dobozé, 92V alkalmazotti állományú. Ncmszcrmti mcgorzlae l.u^l xeili, 4-23°no. Szakszervezeti szempontból, ha vizsgáljuk szervezett dolgozók ez őse z lét r zámunkhoz viszonyítva 74 %-ot t,sz ki. Vállalatunk KISZ Csúcsba,tőséggel működik, melynek irányítása alatt 8 KISZ alapszervezet van'Q.?5 taggal, melyből 110 fizikai dolgozó,^ 65 alkalmazott állományú. Nuaezcrinti megoszlása 12? férfi., lu n«. re. A PÁRTBIZOTTSÁG ÉS A GAZbASkjÜ VHaifÖKICSIi..A gazdasági v. zetökkel való együtt mii kisfiáé kérdésében tárgyilagosan meg kell mondanunk, hogy az nem minden szinten megfelelő. Pá^Vbizottrági szinten vizsgálva a fenti kérdést elmondhatjuk, hogy az együttmLikodás jó. Kedvező számunkra az, hogy a vállalat Igazgatója tagja a Pártbizottságnak és v>le mint a vállalat egyszemélyi felelő<-eve 1 a kapcsolat já, tígyancz mondható el a műszaki, illetve o gazdasági igazgatókkal kapcsolatoson is. Viták ugyan voltak, vannak ec még lesznek is, de eddigieken elvtársiasan zajlottéi; le ee a *utűzött colok lehető legjobb megválásitását szolgálták, Ala.pszcrv. zeti szinten kevés kivétellel még elégedetlenek vagyunk, E-^ycs kérdések ipcgv itatásánál az alapéBérvezeték Vezetőségei,^ eseten** ként megalkuvó politikát folytatnak és figyelmen kívül^hagyjak a Párt és társadalom érdekeit és elsősorban a munkahely erdőseit képviselik. Ilyenek:- ez indokolatlan túlórázások,- a munkafegyelem lazaságainak elnézése,- a társadalmi tulajdon nem kellő védelme,- a túlzott mértékű anyagiasság eltűrése. /•/ * r: t-2152/71-L.---*-----— ■- - -----------------------------------------------------■----------