Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1970-01-29
—ram elaprózzák, s nincs a pártszervezet egészére vonatkozóan kidolgozva a gazdasági, politikai, eszmei növelő munka tennivalói . ——isták helytállása, a politikai munka hatékonysága A párttagság többségé tudatában van annak, bogy a párthoz való tartozás kötelességet és felelősséget jelent. A kommunisták kötelességtudata, felelősségérzete fejlődött. A beszámolási időszakban szélesedett és erősödött a pártdemokrácia. A pártszervezetek önállóbban dolgoznak, jobban igazodnak területik sajátosságaihoz, munkájukban a kommunisták a pártonkivüliek véleményére támaszkodnak. Meghallgatják és sok esetben felhasználják észrevételeiket. A pártszervezetek irányitását általában a kollektív vezetés jellemzi. Gyakorlattá kezd válni, hogy a politikai-, gazdasági feladatok kialakítását különböző bizottságok készítik elő és a vezetőség vitája után születnek meg a határozatok a fele— Ílosség megjelölésével. Vezetőségi üléseken a munkatervben rögzített témák kerülnek napirendre, mely az esetek többségében meghízik az illetékes gazdasági vagy tömegszervezeti vezetőket. A pártvezetőségek arra törekednek, hogy a helyi politika tennivalóit a párthatározatok szellemében alakítsák ki. iíendszeresen foglalkoznak a párt belső életével kapcsolatos kérdésekkel. Az irányitó munka egészében tervszerűbb lett. Vannak azonban oiyan pártszervezetek is, ahol - bár raunkaterv szerinti napirendeket tárgyalnak - a beszámolás előtt kapkodás van. A vezetőségen belül aránytalan a munkamegosztás. Néhol az előterjesztések nem eléggé kidolgozottak, döntéseikben kevés az iránymutatás, a feladatok meghatározása. Több helyen pártvezetőségi I ülésen, vagy taggyűlésen a párthatározatokat nem konkretizálják a helyi viszonyokra és a hibák beismerése helyett magyarázkodás kap helyet. Ez a politikai munka hatását csökkenti, és nem segíti elő az őszinte légkör kialakítását. I ^ l :------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------u- 7 -
