Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1969-02-20
mm mm Első ilyén probléma 'a. KISZ tagság heterogén összetételéből adódott. A KISZ nem tudott egyformán hatékony programot kialakítani a tagsag nagyobb százalékát kitevő diplomás, 25-3o éves fiatalok, valamint a fiatalabb 18-22 eves főiskolai végzettséggel nem rendelkező tagjai részére. 'Megtört a KiSz munka lendülete, a titkár majd egy évig tartó, családi okokból történt tavollete miatt is. A KISZ vezetőség nem tudta nagy gyakorlattal rendelkező tirkárat azonnal megfelelően oótolni# Végül problémaként jelentkezett a KISZ létszámában a tagsag kiöregedése miatt beálló csökkenés. A felmerülő problémákat a pártszervézet nem ismerte fel azonnal, de raa már elmondhatjuk, hogy a KISZ munkában jelentős változás varható, mivel az uj intézeti káder politikai koncepció hatasara 11 fiatal kutatót vettünk fel, akiknek a KISZ életbe való bekapcsolódása maris pezsditő hatással volt. A KISZ uj programjának kialakításához a szervezetnek segítséget nyujtfttunk, több esetben közös KISZ sa pártrendezvenyak megrendezésére törekszünk, Tudomásunk szerint a KISZ szervezet uj programját a kerületi KISZ Bizottság példaképpen állította a kerü/»»\ let többi KISZ szervezete ele* Pontos pártfeladatnak tekintjük a fiatal^ KISZ tagok szakmai fejlődésének ellenőrzését. Rá kívánunk mutatni arra is, hogy a KISZ munkában történt átmeneti visszaesés ellenére a KISZ káderfejlesztési terve rendkívül átgondolt ás helyes volt. M. elmúlt két éves időszakban az alapszerv öt uj tagot vett fel pártunkba, akiknek egyik ajánlója intézetünk KISZ szervezete volt, 4,/ az elkövetkező időszak súlyponti feladatai a gazdasági munkát se fiitó. 'politikai munka térén. Kezdeményezésünkre a gazdasági vezetés az év folyamán - jóváhagyott ütemterv szerint - kidolgozza az Intézet fejlesztési koncepcióját a következő néhány évre. E koncepció felöleli az Intézet tevékenységének irányában, volumenében bekövetkező változásokat es ezzel összGiüggasben es kölcsönhatásban a káderfejlesztás irányait ás módszereit, » /-v E munka egyrészt alulról, az egyes osztályoktól kiindulva nalad felfelé, másrészt az Intézet vezetősége által központosán kialakított irányelvek alaojan felülről lefelé, E feladatnak az Intézet egészét illető nagy jelentősége miatt biztosítanunk kell a munkában a pártszervezet folyamatos és aktív, segítő ^közreműködését; az osztályokon, főosztályokon kidolgozásra kerülő anyagok készítésében a 1 pártcsoportok részvételét, illetve a szintetizáló anyagoknak pártvezetősági üléseken, taggyűléseken való megvitatását, a tapasztalatokat.felhasználva a gazdásági munka támogatásának és ellenőrzésének két éves programját dolgozzuk ki kutatási bizottság közreműködésével* az intézeti munka sajátosságaiból adódóan a gazdasági^segítő es ideológiai munka még szorosabb ösnzhangjanak biztosítása. Ennek srdeksben a 2 éves gazdasági segítő munkaprogram kialakításút követően - es részben mar annak Keretében is - kidolgozzuk az ágit.prop, terület 2 eves koncepcióját is, A fiatal munkatársainkkal való foglalkozás hatékonyságának növelésére a pártszervezet irányítása mellett oktatási bizottságot hozunk letre, amely az Oktatási Csoport tevékenységét segíti és ellenőrzi, 1-. - - _j n n
