Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1969-03-20
n Különösen középszinten mutatkozik meg, hogy a hatáskörök értelmezése köri] még van tennivaló, mind a gazdasági ve-" zetes, mind a szakszervezet részéről. Pl. egy művezető a termelés területén mutatkozó problémáknál, amelyek egyszemélyi intézkedést, műszaki szervezést, előkészítést<igényelnek, szívesen megosztja a szakszervezeti tisztségviselőkkel a felelősséget, ugyanakkor pedig különböző bér, norma, munkakörülmény vagy jutalmazási kérdéseknél, ahol . kérdezni a szakszervezet véleményét, ezt esetenként elhagyja. Az is előfordul, hogy a szakszervezet különböző szintű^szervei az egyetértési jogot egyedi esetekben is alkalmazni kívánják a kollektív szerződéstől eltérően. Ezekkel a kérdésekkel pártszervezeteink többsége kiemelten foglalkozik. A szakszervezeti bizottságokban, tanácsokban dolgozó kommunisták feladatait meghatározták, az SZB-vel jobban megértetik a feladataikat, állandóan napirenden tart— ják a középszintű vezetők szakmai oktatását. KISZ szervezeteink helyzete nem teljesen kiegyensúlyozott. Ezt mutatja az is, hogy a KISZ nem vesz reszt mindenhol a döntésekben. A tanácskozásokra nem mindig és nemindenhol hivják m«g őket. A IX.kongresszus határozata nyomán^partszervezeteink többségénél a parttitkár személyesen végzi az iranyitás munkáját^ do ^nn^k színvon&l& .clnisröd & kövsüGXoiényGk— tol. KISZ szervezeteink egyrész.e nem tudja betölteni a helyi gazdasági és politikai él.tbün azt.a szerepet, amit mint a párt ifjúsági tömeg szervez ét-énén: be kellene töltenie. Nincs kellően felszínre'hozva a fiatalságban rejlő erő, nem elág^ hatékony a pártirányitás kezdeményező készségük fejlesztéseben. A szakszervezet és KISZ együttműködésére több helyen az a^ jellemző, nem veszik komolyan a fiatalokat, pl. az érdekvedelemben nem támaszkodnak erőjükre, szakmai tudásukra, egészséges ítélőképességükre. Egyes területeken javulást eredményezett az együttműködésben a KISZ-SZOT állásfoglalása, mely szerint a kollektív szerződéseknek az egyes fejezetek kidolgozására létesített bizottságaiban minél több fiatalt vonjanak be . Ezt a szakszervezeti bizottságok többsége végrehajtotta, de a mindennapi munkára fentiek a jellemzőek. A pártirányitásból hiányzik az az elem, hogy a KISZ vezetőit megtanítsák saját ügyeikben állásfoglalásuk kialakításara, ennek tudható be, hogy a tanácskozásokon sok KISZ titkár nem tud érdemben közreműködni a döntéseknél. Ugyanakkor le kell szögezni he ;y a KI :Z szervezet sok helyen politikailag helyes irányba .ejlodik, különösen azóta, amióta • a pár ttaccfe Ívé telnél egyik ajánló a KISZ taggyűlés. Ezzel a jogukkal"élnek és ez igen jó hatással van a KISZ tagságra. Számos helyen betölti a párt utánpótlási szerepet. Lnnék teljességéhez szükséges, hogy a tagságot jobban aktivizáljak a gazdasági feladatok végrehajtásában, ’ ■/ -!__ _._ __ I r: __|- 5 -
