Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1967-09-21
r n- 3 -Pártbizottságunk termelést segítő és tudatalakitó tevékenységét a következőkben mutatjuk be.- P.B. és V.B. előtt a gazdasági vezetők beszámoltatása- Termelés ellenőrzése- Egyéni beszélgetések- Taggyűlések- Műszaki tanácskozások- Termelési tanácskozások A legszembetűnőbb, hogy az emberek a legegyszerűbb, úgyszólván kézenfekvő igazságok felismeréséig is milyen nehezen jutnak el. Pl. a gépok igénybevételével a termelékenységet növelhetnék, mégsem szívesen használják, inkább választják a primitív kézműves módszert. Csak fáradságos meggyőző munkával lehet rávenni némely építésvezetőt arra, hogy gépesítéssel nagyobb termelékenycéget lehet elérni, főleg ha a lehetőség adott. Ma már minden munkahelyünkön elvben elismerik, hogy a gépek rendszeres karbantartása növeli a géppari életkorát és hatásfokát. A cselekvést' mégis halogatják, inkább túri', a piszkos le nem ápolt gépeket, hajlamosak különböző indokokat felhozni, hogy miért nem lehet karbantartani. Vagy pl. képesek uj, nagyméretű faanyagokat leszabni akkor is, ha az kisebb méretben is rendelkezésükre áll, mert el kellene menni 5-6 lépéssel távolabb. Nőm kis mértékben terjedt el - főleg a veze**" tő állásúak körében - az öncéluskodás /mellékfoglalkozás/ melyen keresztül csak az egyéni hasznot helyezték előtérbe. Pl. Pajkos István főépitésvezető 8 helyen végzett mellékfoglalkozást, Galgóczi Gyula főápit és vezetőnek egyidejűleg több másodállása volt. A P.B. feladatának tekinti, hogy a párttagsággal értesse meg az ilyen hasonló kérdések helytelenségét és cselekvésre bírja a vállalat központjában és munkahelyén azokat, akiktől a dolgok rendezése függ. Minden intézkedésünk kulcsa a határozottabb szervező, irányitó tevékenység kialakítása a vállalat műszaki vezérkaránál, valamint nem kevésbé erőteljes fellépés olyan nézetek ellen, amely értelmiségünk nagy részénél: gondolatvilágában fellelhető. Egyes esetekben túlzott az egyéni érdele előtérbe helyezése, ez sokszor egészen a hurácsolásig fajul. Elsikkad ezekben a törekvésekben a vállalat közöe érdeke. Nemcsak úgy jelentkezik károsan, hogy az egyén gyakorolja, hanem kisugározza maga köré azt a kispolgári ideológiát, aunly másokat is zülLoszt. A P.B. első feladatát abban.látja, hogy a vállalat kommunista vezetőivel egyetemben, rajuk is támaszkodva javítsuk a közerkölcsöt és a felelősségérzetet . • II. A Pártbizottság és a felsőbb gazdasági vezetés közötti kapcsolat jó, mivel a közös ügyekben egységes dönt..sek alakulnak ki. A felsőbbf va-r lamint az alsóbb vezetési szinten kialakítottuk az üzemi háromszöget, ahol a gazdasági vezetők, a párt és szakszurvezefc és a KISZ szervezet együttesen hozzák meg döntéseiket. Ez az együttműködés csak a budapesti munkahelyeken valósul meg, mert vidéken nem mindenütt működik pártszervezet ás ahol működik sem mindenütt bírnak kellő eréllyel hatni a gazdasági vezetőkre. Ezért egyes e-etekben mellőzik a társadalmi • szervek bizonyos ügyekbe való bevonását. L , ----- -iJ.
