Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1964-07-23
r ... n \ * 6./ Az anyagban szereplő személyi kérdések és bírálati propagandák. Máskép kellene fogalmazni ebben az anyagban, amit kiviszünk a vállalatok felé. Ha megmondjuk az egyes elvtársakn^k négyszemközt, Hogy nem aTkalmas más a Hatása, ne sértsük meg a* embereket. Rimóczi elvtárs: Véleményem szerint ez a jelentés jó, ebből is meg lehet érteni, hogy mi a probléma. Lehet, hogy sok részletkérdést ismer a bizottság még ezenkívül. Ami eröltetettnek jelentkezik az anyagban. Sokat foglalkozz nak a demokratizmussal, a centralizmussal és erősen hozzuk ki, hogy nem érvényesül, e mellett elmenni nem lehet, csak úgy szárazon. Emberekre van bízva, hogy a demokratizmus# és centralizmus arányát hogyan válasszák meg * Külön iskolát arra felállítani nem lehet, és a különböző területeken különböző arányban kell hogy érvényesüljön. A^körülmények közre játszanak. Vajó elvtárs szereti a rámenős embereket, én nem ismerem, de ha séfcti a társadalmi szervekety akkor hogyan akarja végrehajtani a párt és gazdasági hataroza-v tokát, de nem lehet azt tűrni, hogy ilyen magatartásu lelegyen* A káder-politika: hogy ha már egyszer igazgató lett, utána más nem lehet, csak oserélgetik őket. Ha eredményt is érnek dl, de a légkör nem jó, akkor ez probléma. A vezetési tevékenységet oktatni lehetne. Ez szükséges lenne, de olyan ember nem tud megfelelni azokon az iskolákon sem, aki a vállalatánál nem tudja megvalósítani a demokratizmust és a centralizmust. Az anyag azt mondja, hogy a vezetők mem megreielő felkószültségüek, ezek csak rutinból vezetnek, közgazdasági megalapozottságú munkát nem vesznek figyelembe, vagy nem is igényelnek. A rutint nem lehet figyelembevenni. Olyan politikai és gazdasági vonatkozásban egységes vezetéssel lehet megoldani, ahol ki tud alakulni ez a légkör. Ez léa nyelében mi előttünk zajlik le, nekünk helyre kell tenni a partszervezeteket. A pártszervezetek tevékenysége csak a rendezvények megtartására korlátozódik. A párttagokat mennyire foglalkoztatják és itt felvetődik a pártszervezetek kezdeményezése is. Ips^r és kereskedelem kapcsolata. Rossz ez, nemcsak az ipar és kereskedelem, hanem tervezők proDléma is. Elfelejtjük, hogy hoztunk már ki, mi teljesen újat akarunk. Konstruktőr perspektívába dolgozók nem veszik figyelembe, hogy egy-egy alkatrészt más gyártmányoknál is fel lehet használni. Hogyan tudunk előbbre menni, hogyan birja ez a kis ország. Bátrabb bán hozzányúlni a felnövekedő nemzedékhez, de vigyázni az idősekre is. Sokat változtak ezek az emberek is, de kevésről lehet leolvasni, azt, hogy szereti ezt a szakmát. Gábor elvtárs: Meglep, hogy egyes nagykereskedelmi vállalatoknál nincsen ■ a pártszervezetnek tekintélye. De felvetődik a demokratizmus és a centralizmus hiánya is. Sokat tudnak segíteni a vállalat vezetők is. Tervteljesités, hogyan tudnak csodákat tenni, hogy az árukat eladják. Raktározási problémák nagyon sokba kerül ez az államnak. Nem tudjak megállapítani soha, hogy mi van. Nem tud a pártszervezet és a párttagság ebbe belesegiteni, nem elég erősek a pártszervezetek* »/ • L----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------j .
