Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1964-03-19
r n Rimóczi elvtársi Politikai nevelő munka. Széttagoltság miatt nem tartom helyesnek a pártnapok összevonását, sokkal eredményesebb ha a munkahelyeken beszélgetünk velük. Javasolom: elnök és a párttitkár is menjen ki és tartsunk pártnapot es beszélgessen a dolgozókkal, mert volt olyan szövetkezet is, ahol nem tudták megmondani, mikor volt kinn a párttitkár a munkahelyen. Bedolgozóktól az anyag átvétele, vagy az ellenőrök látogatása,’ jó nevelő alkalom. Hatalmas réteget ölel fel. Ilyen formán"is lehetne tovább vinni. Gábor elvtárs: Sok érdekes kérdés vetődött fel. Konkrétan vizsgáljuk meg, egyénenként. Ezzel egyetértek. A jelentés készítésénél nem ez volt a szempont, hanem, hogy általános tájékoztatást adjunk. A szövetkezeti bizottság amikor tárgyalja igyekszünk egyedileg megnézni, éppen azért, mert ismerjük a helyzetüket. Most csak 11 textil szövetkezetről beszéltünk, de 45 van a kerületben. Ebből 7 iparágra oszlanak meg. A 45 szövetkezetre élnek ezek a megállapitások. J kisebb Az elnökök szerepe érdekes. JóvalxkKXKSRkk, mint egy nagyobb állami vállalatnál. Szerepe és helyzete is sajátos, ez adódik több dologból. Bár a szövetkezetek gazdasagának vitele azonos az állami vállalatokéval. Tevékenysége nem. Mert a szövetkezeti párttagságnak más a feladata, mint, az államinak. Itt a szövetkezete tagsága bizonyos mértékig résztulajdonos, vezetőséget válassza, ez a függőhelyzet valóban kialakul. A szétszórt egységek vonatkozásában jelentős feladata van az elnöknek. Van olyan szövetkezet is, ahol az elnök nem nélkülözhet bizonyos népszerűséget, mert jön a következő választás, és hogyan foglal veleszemben állást a tagság, A pártszervezet munkája és az elnök kapcsolata. Ahol jó, ott megfelelő a kapcsolat. Ahol gyenge, ott politikailag jobban hassanak a pártszervezetre, sok helyen nagyon gyenge párttitkár van. Képzettség, szervezettség tekintetében nagyon gyenge és egyik-másik helyen alatta van a tagság színvonalának. Nehéz titkárt találni. Nem val- ' lalják. Legkülönbözőbb kifogásokkal nem vállalták. Az elnökök politikai felelősségét is elő kell venni és felelőssé kell tenni. KISZ-el egyet lehet érteni. Tekintsék egyenlő partnernak a KIST-t. Ez a KISZ-en is múlik. Igaz}, hogy az elnök nem fordit elég gondot pl. Minta ktsz. A kerületi KISZ.sem változtatott a tikkár személyén Nehéz a KISZ titkár személyét is megválasztani, ezt is hozzá kell tenni. Nem vonom ki a mi felelősségünket ebből a kérdésből. Taggyűlés: az instruktori munkára szükség van a szövetkezetekbe. Nem áll a Iában a vezetőség. Nem látja a rendszeres instrukciót. Vámos elvtárs csak egy ember, nem tud minden szövetkezetbe kijutni. A szövetkezeti bizottság tagjai is kimennek néha. Pártnap: egyetértek azzal, hogy 5-lo emberrel leüljünk és beszélgessünk. Szövetkezeti Bizottság szerepe. Legtöbb helyen nem áll a feladata t magaslatán. Nem tisztázott a szövetkezeti bizottság szerepe. Nincsen tudatosítva, hogy mi a feladatuk. Össze lesznek hiva a szövetkzeti bizottságok és az elnök és ott tisztázva lesznek a feladatok, A kisiparosokat ma már nem igen lehet behozni, meg vannak sértve. Egyrészt ipari tanulók, másrészt kisebb mértékben a szabad erők jönnek be. És nem is igen vehetnek fel a szövetkezetek dolgozókat. L~- — ‘ _l
