Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1963-05-23
r ... n Autókor. Közlekedés és Póstaügyi Min. Szerelvény Értékesítő Kohó- és Gépipari min. Müárt. Belkereskedelmi Min. Magért. Kohó és Gépipari Min. Szerszám Értékesítő A vizsgált vállalatok tervezési konstrukciója sok hiányosságot rejt magában. Ugyanis a készletező vállalatoknak a tervet megelőző év szeptemberében kell a megrendeléseket feladniuk, amikor a felhasználók igényeit meg egyáltalán nem ismerik. További nehézség, hogy a visszaigazolások csak a következő óv I. negyedévben történik meg és az eltérő visszaigazolásokkal szemben a vállalat fellépni nem tud, mert a gyárak arra hivatkoznak, — hogy a megrendelt cikkekre nincs kapacitásuk, vagy anyaguk. A beruházók részéről is probléma, hogy nem tudják milyen Keiet áll majd rendelkezésükre, s ebből mit fognak vásárolni. Ezt a bizonytalanságot a készletező vállalatok úgy próbálják kiegyensúlyozni, hogy rendszeres piackutatási tevékenységet végeznék, azonoan sok setben a külföldi megrendelések vagy beruházások átcsoportosítása a piackutatási munkát eredménytelenné teszik, de ezzel egy- kereskedelmi vállalatnak mindenkor számolni kell. A készletező vállalatoknak az értékesítésre kerülő áruikat külön kellene választaniok standard és nem standard cikkekre. A. A standard cikkeknél fogyasztói normákat kellene kialakítani, ^ amelyek alapján meghatározásra kerülne a helyes beszerzés ós készletezés. így a tervezésben lévő bizonytalansági probléma bizonyos mértékig leszűkülne. Ezen vállalatok készletezésére vonatkozóan megállapításokat tenni szinte lehetetlen, mert szerteágazó tevékenységük, s a profilúk sokrótegüsége különböző készletezési lehetőségeket és intézkedéseket igényelnek. A vállalatok egy részénél a külföldi áruellátás miatt, más vállalatoknál az alapanyag ellátástól függő termelés miatt, ezen kívül az is előfordul, hogy a termelés folyamatos biztosítása érdekében nem lehet a készletet normálizalni. Legtöbb esetben a felhasználás rapszódikus jelentkezése miatt nem lehet a készletet szabályozni. Ezen anyagok alapján készleteket még vállalatonként! mélységben sem lehet értékelni, mert ehhez a helyszínen történő és elmélyültebb formában folyó vizsgalat alapján lehetne állástfoglalm. L- ---" _|
