Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1963-04-11
rr 1 kaja az elmúlt évekhez viszonyítva visszaesést mutat, Ez abból adódik, hogy a patronáló tagok a vállalatvezetés részéről nőm kapják meg a segítséget, így a vállalt kötelezettségeknek nem tudnak eleget térni, A patronáló tagok nem kapnak minden esetben lehetőséget arra, hogy 4-6 hetenként leutazzanak a termelőszövetkezetekbe. Araikor pedig engedélyt kapnak a leütapásra, s a gazdasági munkájuk is megengedi, nem biztosítanak részükre gépkocsit. Von. ttál leutazni nagyon hosszadalmas, másfél napot vesz igénybe, legtöbb község pofig több kilométerre van az állomástól, van olyan község amely 18 km-re távol esik a vasúti megállótól, A vállalatok igazgatói az elmúlt évben nagyon ritkán járták le, van olyan vállalati igazgató, aki már második éve nem volt a vállalat által patronalt termelőszövetkezetben, Legtöbb vállalatvezető a központi bizottság határozatának nem tesz eleget,a határozat kimondja, hogy a vállalatvezetőnek kötelessége segítséget nyújtani a termelőszövetkezet elnökének az üzemszervezés, gazdaságos vezetés, gazdasági színvonal emelésében, Ezt a feladatot sok vállalatvezető albérletbe kiadta, A megyei és járási pártbizottságok részéről az értékelő jelentésben megemlítik, hogy az előző évekhez viszonyítva a patronáló munkában a pesti elvtársak részéről a lendület alább hagyott. De ez sok esetben nem a patronáló tagok hibája, hanem a vállalat • ^vezetőségtől nem kapják meg a megfelelő segítséget, a patronáló munka fellendítése csak úgy érhető el, ha a vállalat igazgatója biztosítja a feltételeket a patronáló tagoknak, biztosítja, hogy a tagok 4-6 hetenként 3-4 napra leutazhassanak, ehhez jármüvet biztt&itanak szamukra. Maga az igazgató, a vállalatvezető legalább évenként 2-3 esetben személyesen utazik le és nyújt segítséget az általuk patronalt termelőszövetkezeteknek, A vállalati pártszervezetek helyesen foglalkoznak a patronáló munka jelentőségével, a partvezetőség valamelyik tagja minden esetben a patronáló csoporttal leutazik és operatív segítséget igyekszik adni a termelőszövetkezet parttitkárának, A gyengén gazdálkodó T.-sz-ek megerősítését tűzte ki Partunk VIII, Kongresszusa, A gyenge tsz-ek nagyon sokba kerülnek népgazdaságunknak, ezért szükséges a patronáló munkát szervezettebbé és céltudatosaiéba tenni. Annál is inkább, mert a helyi szervek sok esetben ezt a segítséget nem tudják biztosítani, A megye és a járási pártbizottságok kérőre a patronáló űzőinek felé, """'negye részéről a patronalást jónak tartják és a jövőben is igénylik, A politikai' ée gazdasági segítség mellett nagy jelantönige van annak, hogy az üzemi munkások * és a dolgozó parasztok szoros kapcsolatot énitenek ki, A patronáló üzem, vállalat a gyenge szövetkezettel úgy foglalkozzon, mint saját vállalatának egy gyenge üzemegységével, A vállalatvezető bízzon meg egy felelős személyt, akinek feladata a termelőszövetkezet gazdasági helyzetét fellendíteni, / A Békés-megyei Pártbizottság több vállalat és üzem vezetőjét felelőssé tette egy gyenge termelőszövetkezet gazdasági helyzetének megjavításáért,,Mind másodállás dotációval látja el, a T.Sz, vezetésébe beválasztja és ott operatív intézkedéseket tesz a gazdaságos üzemvitel érdekében./ Amennyiben a VI, kerületi Pártbizottság hasonló segítséget tudna adni a gyenge termelőszövetkezetek patrohalásához a Békés-megyei Pártbizottság ezt szívesen venné, A patronáló bizottság tagjai között több gépészeti és villamossági szakember vegyen részt, mert a gépállomásoktól az erőgépeket a termelőszövetkezetek kapják meg, A gép■ állomások javító és karbantartó üzemekké valnak. Ipari tanulók képzésében kérnek segítséget, főleg villanyszerelő szakmában. Évente legalább 8-lo ipari tanulót szeretnének Pesten kiképezhetni, t ' a L-------2------—_J
