Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1987-04-21
- lo -kihasználatlanság, másrészt a gépberuházási nehézségek miatt kapacitás elégtelenség mutatkozik. . ^ 1987-évi tervünk teljesítéséhez még 3oo-4oo millió Ft nagyságrendű építési feladat vállalására kell erőinket összpontosítani. Versenyképességünk javítása érdekében szükséges, hogy ráfordításainkat ésszerűen, de határozottan csökkentsük. A nem osztott költségeket 8-lo %-kal, a közvetlen költségeket a ko““8" normákhoz mérve 1 %-kal tervezzük csökkenteni, kiemelten kezelve a szállítási költségeket. Vállalkozásainknál továbbra is törekedni kell a fallal munkavégzésre, az alvállalkozóknak kiadott feladatokat lehet g szerint csökkenteni szükséges a saját termeles novelese erdekebe . Szükség van a piaci munka erősítésére, a piaci kapcsolatok szélesítésére, a piaci információk szervezettebb gyűjtésére hasznosítására. Rugalmasabbá kell tenni szervezetünket, javítani a vállalati belső együttműködést az információ áramlást, kivitelező szervezeti egységeink és gépeink mobilitását. Alvállalkozói magatartást jobban ösztönző érdekeltségi rendsz kialakítása, az önelszámolás kiterjesztése kisebb szervezeti egységekre, a munkavégzés minőségének további jsvitasa, a technológiai fegyelem, a rend, az ellenőrzés szilárdításé, a személyes felelősség fokozott érvényesítése, az eddiginél nagyobb kezdeményezőkészség, ötletesség, újító szellem es igényesség szükséges a kitűzött célok eléréséhez. A vállalatunknál felhalmozódott szellemi kapacitás jobb haszno sitása, az évek hosszú során összekováosolódott kollektíva, a szakmájához értő, munkáját szerető, a vállalat iránt elkötelezett vezetők, gépészek és a törzsgárdához tartózó munkaso jelentik a legfontosabb erőforrásunkat, amelyre tamasz o va jó esélyünk van arra, hogy az előttünk allo igen nehez 1 követelményeinek is sikeresen megfeleljünk. ” 1 ■ 1 ■ i .1 i . i j L.i| i iii | i y, -------------------------------------------------------------------------------------I- - -- -
