Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.11.a/3)

1984-12-17

r i ^ o 2, napirendi 7) ont: A 2. napirendhez Lugosi et. szóbeli kiegészítést adott. Elmondta, hogy az 1934. évi gazdaságpolitikai célok kerü­leti megvalósításának összegzése egybeesett az 5 éves gazdaság­­politikai folyamatok elemzésével, a pártértekezletre készülő jelentés egy részének értékelésével. üzért tesz erről emlí­tést, mert a negyedik, illetve az ötödik év végére vált virágossá, rogy valamennyi gazdálkodási területen megváltoz­tak, illetve szigorodtak a követelmények a tervidőszak vé­gére. Általánossá vált a követelmények szigorodása, illetve ezen keresztül egy nehezebb, bonyolultabb gazdálkodási folyamat lett a jellemző. .Az anyag szól az 1984. évi célok megvalósulásának tapaszta­latairól# néhány politikai összefüggésre hívja fel a testü­let figyelmét. Mindenekelőtt arra, hogy a vállala toknál és a szövetkezeteknél egyaránt jelentősen megnőtt a politikai leszültség, ez érzékelhető volt a beszámoló taggyűléseken# Az első ilyen feszültség azoknál tapasztalható, akik szinte "borotvaélen” táncolnak a gazdálkodásban* s ilyen sajnos jonehany van a kerületben# A másik része a vállalatoknak, szövetkezeteknek, ahol lépést tudtak tartani a gazdálkodás követelményeivel ugyan, de mégis vannak konfliktusok, politikai feszültségek, amelyek a váltásból adódnak. Ilyen, pl, a í.IAV Vezérigazgatóság# Számos eredményesen működő vállalatnál is komoly feszültséget jelent a váltás# Rendi:ivül pozitív, hogy a beszámoló taggyűlések időszakában a pártszervezetek politikai és gazdasági munkájának jelentős fokmérőjeként, kritikusabbak, önkritikusabbak lettek a helyi értékelések# i,IqS kell állapítani azt is, hogy a gondok és a követelmények növekedésével egyidejűleg számos új vonás is me jelent a ke­­r lile ti válla la t ok és s z öve tk ez e tel: ga z d álkod ás ában. /Pl. közlekedésépités, vagy Főv. 2 sz. Építőipari V./ A közlekedésépítősnél jól alakulnak a versenytárgyalások, az építkezések kivitelezésénél az átfutási idők stb# A másik igen pozitív vonás, hogy elindult a szervezeti vál­tozások területén is valami. Több vállalat 1984-ben leány­­' vállalatot hozott létre. /Pl. a KAEV tervezőrészlogének ónálló leányvállalattá való átalakítása stb./ Örvendetes jelenség, hogy a szövetkezeti mozgalomban is xelgyorsult a változás. A kerület szolgáltatásában jelentős szerepet vállaló Divat Fodrász Szövetkezet ni. 8 kisszövet­kezetté alakult át. l_— —- _i

Next

/
Thumbnails
Contents